一加中国区总裁李杰：用户需求至上，差异化价值为核心

8 月 17 日，一加推出了一加 Ace 2 Pro 手机，这款产品在性能、质感和体验方面都取得了显著的进步，且其定价相当激进，引起了广泛关注。在发布会后，一加中国区总裁接受CTOnews.com等媒体采访，他详细阐述了公司长期以来的战略目标以及对产品的态度，深入剖析了一加产品的差异化竞争策略和设计思路。

一加的战略目标从一开始就非常明确，即成为性能手机的引领者。李杰指出，他们的首要思考是如何在不同档位中制造出最具产品力的手机。为了实现这一目标，一加将用户需求和核心场景置于首位，以及基于市场洞察，寻找差异化价值和更好的体验与服务。这是一加做任何产品的出发点。

对于定价，李杰明确表示，产品力和价格并不矛盾，但顺序不能颠倒。他强调了产品力的重要性，包括硬件性能、用户体验、软件综合体验等方面。一加在推出高性能产品的基础上，也选择了最极致且具诚意的定价策略。他相信，价格应该与产品力相匹配，这样才能真正打动用户。

最近几年，手机市场竞争压力很大，在面对竞争的态势时，李杰强调了以事实为基础的竞争策略。他提到，一加的策略并非变得凶猛或主动攻击竞争对手，而是根据事实做出回应。他表示，竞争并非一加的内部策略，而是由于与其他品牌瞄准的用户群有重叠，因此有所交集。一加更注重的是在硬件、网络技术、触控技术等方面提供差异化的价值，以及打造独特的品牌设计和质感。

在谈到一加的产品布局时，李杰强调了产品力的连贯性。他指出，一加一直专注于几款产品，而非无休止地推出新机型。这种扎实的产品布局让一加能够更加关注每个产品的品质与差异化。李杰强调，他们不仅关注整体市场份额，更在 2000 元以上的高端市场寻求如何提供更好的产品力。

新技术应用无疑是手机市场很多厂商关注的领域，李杰强调了以用户场景为基础的技术布局。他表示，一加会考虑用户在不同场景下的需求，然后选择适合的技术应用。虽然有些技术与性能赛道关联密切，一加会积极布局，但并不会盲目跟风，而是要确保技术应用能够在现有产品中为用户带来实际价值。

关于一加品牌的变化，李杰表示，品牌的特性和策略基本没有改变。他强调自己会继续专注于产品的开发和提升，将重心放在产品本身的优化上。他认为，产品力的提升是最重要的，因为好的产品才能够在市场上打动消费者。在品牌传播方面，一加会根据事实进行回应，不会随意打口水战。

关于一加在质感方向上的选择，李杰介绍了从痛点发现到技术实现的过程。他强调，一加在质感设计上投入了大量成本，通过细致的设计和创新，打造出领先的产品质感。他解释说，通过解决用户的痛点，一加寻找到了差异化的优势，这也是他们坚定走质感道路的原因。

最后，在可持续性问题上，李杰强调了一加的长期规划。他提到，一加不会陷入价格战，而是坚定走差异化产品力的道路。他相信，用户会理解并选择更好的产品，而一加会不断推出技术和体验的创新，保持领先地位。