从Ops迁移到DevOps所产生的变化有哪些
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什么是DevOps?
DevOps是一组鼓励敏捷思维方式以提高软件交付过程的速度和质量的实践。在以前的方法中，例如瀑布，开发和运营团队被认为是分开的，每个团队都有其给定的任务，并且仅负责交付过程的一部分。通过这种模型，开发和运营团队被视为在整个软件应用程序生命周期中相互依存，紧密合作。
在DevOps之前，传统模型涉及一组定义的阶段流，其中一个阶段的输出是下一步的输入。这使得所有阶段都相互依赖，从而交付新功能和修复错误花费的时间更长且成本更高。
DevOps的关键要素是协作，自动化，持续集成，持续交付，测试和监视。
DevOps的好处
DevOps的最大优势之一是它提供了快速的反馈循环。这使企业能够快速识别错误并了解客户的需求。它还使他们能够非常快速地发布功能。此外，它导致更高的效率和更好的软件。
DevOps的另一个好处是交付了更高质量的产品和更少的故障。确定软件质量的关键方法之一是软件中的缺陷数量。采用DevOps和Agile方法具有巨大的积极影响，将开发流程的质量提高了41%。当然，开发团队和运营团队之间的协作与提高产品质量有很大关系。
采用DevOps可以有助于稳定和平衡的工作环境。释放时间的紧张感和压力会破坏团队的稳定性并降低他们的生产率。
自动化重复性任务为团队留出了更多的创新空间。此外，可以在软件开发过程的每个阶段实施自动化和监视。从集成，测试和发布到部署和基础架构管理。
如果操作正确，DevOps可帮助降低企业的生产和非生产成本。可以减少维护，人员，质量成本等，使公司工作更快，利润更高。
DevOps与传统Ops有何不同?
当开发团队和运营团队是分开的时(在传统运营中就是这种情况)，每个团队都在照顾交付的一部分–开发人员进行开发，然后运营。换句话说，IT Ops的目标是：确保生产中一切正常运行。它们确保资源可用并以最佳性能运行。他们提供了可靠且优化的基础架构，这意味着确保尽可能少地更改以保证它。
相反，DevOps鼓励这些团队团结一致，了解彼此的任务和关注点，并始终保持全局。由于更高水平的自动化和自助服务工具，他们在管理支持上花费的时间也更少。利用这些额外的时间，团队可以致力于改善基础架构，创新和自我完善。
心态开关
从IT Ops迁移到DevOps的第一步是要了解您可以控制整个交付过程。IT Ops负责确保系统的稳定性和可靠性，确保更改次数减少，变量减少并且最终用户流程到位。
但是在DevOps中，这种思维方式行不通。工程师现在成为组织的方向盘。他们构建自动化，改善应用程序交付，找到确保安全性的新方法，并对失败和错误感到满意。
在DevOps中，决策制定离实际工作团队更近。
基础设施
基础结构设置曾经是一些脚本，这些脚本可以自动化过程的某些部分，但需要手动触发。这花费了很多时间才能完成，并且产生了许多本可以避免的错误。
在DevOps中，ops的工作远不止脚本。它实际上是在编码-基础结构本身已成为代码。通过代码构建和配置云基础架构。这是大多数开发人员从"服务器思维"到"服务思维"的转变。基础架构即代码使您能够定义基础架构组件的外观。组件中捆绑了有关如何配置它的逻辑。您需要为该组件准备好进行部署的步骤定义一个管道。
要成为基础结构编码员，而不是基础结构管理员，您需要考虑工作负载和服务而不是服务器。
自动化是关键
在传统的IT实践中，自动化部分是关于创建一致性并记录所有内容并减少变量。文档是必不可少的，但是它绝不能减慢自动化速度，更糟糕的是，它可以成为不自动化的借口。
手动工作和重复性任务总是容易出错。一遍又一遍地进行相同的配置，否则可能变得毫无趣味和效率低下。
自动化是开发周期每个阶段的一部分。从代码提交到构建触发，执行单元测试，打包，部署到环境，验证，冒烟，验收测试，再到最终部署到生产。
自动化基础架构设置，配置环境和部署软件是DevOps的主要优势。这有助于在数小时内交付从代码到生产的功能，并获得更快的产品反馈。
失败与错误
DevOps遵循Fail Early理念。在传统的IT环境中，失败不是一种选择。您为避免损失的风险做任何事情：介绍会议，流程，批准…
在DevOps中，失败是游戏的一部分。这是不可避免的。如果您的故障很小且过早发生，则可以控制故障，从而可以快速恢复。关于失败的讨论至关重要，因为它是学习的机会。出问题的地方比做正确的事更重要。DevOps是一种无可指责的文化。DevOps实践支持这种文化，从测试驱动的开发，小批量部署，自动化开始。
可见度增加
传统的IT公司在看谁看到内容方面有流程和限制。有权进行监视被认为是巨大的责任。在DevOps中，每个人都必须具有对该软件的访问权限和可见性。这有助于开发人员领先于问题，更好地检测问题和解决问题。应将应用程序日志记录与环境日志记录结合使用，以便开发人员了解应用程序在不同环境中的工作方式。访问监控有助于团队确定故障点，提高自动化程度和软件质量。
工具
DevOps的最佳盟友是带来效率的工具。在整个软件交付周期中，您需要多个组件来实现自动化：
协作工具：例如交流聊天和知识共享
构建工具：源代码管理管理，持续集成，数据库管理
测试工具: 单元测试，自动化测试。
部署工具：配置管理，工件管理，编排和调度
监控工具：日志记录
学习所有这些不同的工具本身可能会很困难，但是您还需要确保选择的工具兼容。
自动化工具旨在支持发布速度和应用程序质量。它们将帮助您快速而轻松地还原任何不需要的更改。如果代码外发生更改，则工具将还原更改并保持服务器处于稳定状态。
入门
DevOps没有简单的指南。绝对应该从改善开发和运营团队之间的沟通和协作开始。这将帮助他们更好地了解需求和彼此的任务，以便他们可以共同实现一个共同的目标。Ops工程师已经具备使用工具，构建自动化和支持环境的能力。他们需要转变思维方式，并专注于持续发展方法。
从小处着手，然后逐步扩大规模。将DevOps文化整合到一个小团队中并观察其成就总是比较安全的。从这个过程中学习调整和调整公司的结构和方法。这就是您如何为您的特定业务找到合适的平衡点。
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