产品进度管理软件开发 了解更多有关产品进度管理软件开发的内容
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软件项目进度计划估算探讨
对软件项目做开发计划也许是最不靠谱的一件事了，由于需求的变动、开发人员的水平以及如人事变动等不可预测的情况，导致项目的延期成为了家常便饭。而现在的项目管理人员往往是凭经验来制作进度计划的，经验的确很重
2022-06-03 对象 用户 项目 开发 产品 工作 方式 软件 任务 不同 人员 支付 业务 订单 数据 时间 购物车 管理 购物 复杂 -
研发管理：产品研发团队的早会
百度百科定义:研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。[详细]产品研
2022-06-03 团队 会议 工作 产品 管理 成员 例会 制度 软件 问题 有效 进度 情况 章程 项目 不同 清楚 公司 共识 客户 -
POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到
2022-06-03 项目 需求 价值 过程 风险 商业 产品 客户 质量 管理 迭代 敏捷 任务 团队 问题 测试 开发 业务 看板 阶段 -
探讨敏捷开发在软件开发中的应用
在软件工程领域，有过很多软件开发模型，如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、 RAD 模型、敏捷软件开发模型、 XP 极端模型。这么多的模型各有各的应用场景、各有各的适用范
2022-06-01 开发 项目 客户 需求 敏捷 变化 团队 模型 软件 产品 设计 管理 问题 思想 方式 交流 测试 软件开发 人员 就是 -
影响软件测试的几个误区
随着客户对软件产品质量的要求越来越高，软件测试的重要性也在逐步增加。然而，重视开发而轻视测试的现象依旧存在，其中存在的软件测试的一些误区，将会进一步影响软件测试活动的有效开展，并且阻碍测试质量和能力的
2022-06-03 测试 软件 软件测试 开发 人员 过程 产品 质量 项目 软件开发 阶段 工作 技术 缺陷 活动 产品质量 重要 不断 同时 软件产品 -
全程软件测试实践
Infoq已经发表了文章（http://www.infoq.com/cn/articles/whole-software-testing-practice-requirements-to-operat
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软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些"，在日常操作中，相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
2022-06-03 项目 开发 管理 任务 敏捷 项目管理 用户 模式 故事 迭代 时间 软件 团队 产品 传统 周期 实际 阶段 客户 方法 -
如何在企业实施生产管理软件？实施过程会遇到哪些问题？
随着我国工业化和信息化的快速发展，各种各样的企业管理信息系统得到了广泛的应用，企业管理系统从最初的MRP(物料需求计划)系统发展成MRPⅡ(制造资源计划)系统进而发展成为高度集成的生产管理软件(企业资
2022-06-02 生产 管理 系统 加工 企业 软件 问题 建议 用料 成本 机械 机种 订单 需求 变动 产品 国际 方式 物料 行业 -
冲压模具行业解决方案
冲压模具设计制造解决方案基于三维CAD/CAM软件SINOVATION平台，结合丰田、日产、荻原、富士等汽车模具厂家多年的模具设计制造经验，涵盖冲压工艺、模具结构、模面精细化设计、NC编程等设计制造的
2022-06-02 模具 设计 加工 管理 项目 功能 企业 成本 生产 报价 采购 工艺 数据 价值 收益 效率 结构 进度 输出 有效 -
怎么优雅解决项目Delay和交付质量差的问题
这篇文章给大家介绍怎么优雅解决项目Delay和交付质量差的问题，内容非常详细，感兴趣的小伙伴们可以参考借鉴，希望对大家能有所帮助。为什么要写这篇文章做了这么多年项目，参加过无数次团队内外的项目复盘，发
2022-05-31 项目 团队 文档 指标 设计 业务 问题 质量 产品 客户 系统 接口 负责人 时间 手册 方法 趋势 进度 阶段 风险 -
敏捷个人的创立与详解Scrum会议
【51CTO专稿】在敏捷实践中，Scrum可以说是用于运行项目的框架，它基于敏捷的 原则和 价值。对于管理严格的项目团队，Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议，团队成员之间
2022-06-03 会议 团队 产品 敏捷 问题 任务 开发 管理 个人 负责人 目标 金根 内容 方法 成员 实践 时间 准备 结果 工作 -
对企业ERP管理系统实施的正确认识
一、企业如何选择适合自己的 ERP ?1、ERP 软件产品开发的技术是否先进2、是否可以根据客户的需求进行定制开发3、把购货款与项目实施的进度进行挂勾4、实施顾问能力5、用本公司的业务流程考核ERP
2022-06-03 企业 系统 变革 项目 管理 流程 业务 业务流程 信息 有效 系统工程 不够 产品 人员 工程 方法 能力 软件 过程 项目管理 -
从老板到项目成员,如何从燃尽图中洞悉团队工作?
很多时候，我们感觉什么都没干一天就过去了，但对领导者来说，事情最好已经提前做完了，而且是越快越好。聪明的管理者知道，"时间"是需要花大功夫去把控的限制因素，只有掌握了更多关于时间和工作的数据，我们才能
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任正非：网络安全和隐私保护是华为的最高纲领！
近日，任正非在华为内部发布一号文--《全面提升软件工程能力与实践，打造可信的高质量产品--致全体员工的一封信》，并亲自落款。在公开信中，任正非强调了网络安全的重要性，并明确表示：网络安全和隐私保护是华
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项目实施方案
1 .1 项目实施方法采 用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
企业门户项目实施方案
1.1 项目实施方法采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出一套
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
一只后腿引发的扯淡
早晨看到一位朋友发了条朋友圈，"软件工程所有手段方法工具应该是用来提高开发效率，测试应该是加速开发进度，而不是拖后腿"，说起这位朋友就牛逼了，美籍华人，在硅谷混迹多年，资深的架构师，目前在BCGDV做
2022-06-03 测试 自动化 价值 开发 核心 进度 代码 就是 得了 目的 朋友 还是 问题 设计 后腿 有效 成功 敏捷 可不 拖后腿 -
软件开发的过程 四川师范大学2013级3班肖松
一：软件开发大爆炸模式的最大优点是简单分析：大爆炸模式的软件开发几乎没有计划，进度和正规的安排所有的精力都发在开发软件和编写代码上，几乎没有什么测试。而且在软件快速完成后的测试就是把软件的确定告诉顾客
2022-06-03 软件 测试 模式 开发 产品 软件开发 软件测试 问题 时间 瀑布 缺陷 螺旋 费用 项目 工作 爆炸 设计 过程 巨大 正规 -
【软件测试】高情商的测试人员，这么安排开发
测试和开发可以说是前世的一对宿孽，今世的一对儿冤家。开发的工作就是按照PM的设计将产品最终造出来，而测试则是在开发已完成的工作里找错误，寻不是。显然，测试这样的工作会让开发很不爽，其实不但是开发，每个
2022-06-03 开发 测试 工作 管理 密码 对方 资料 链接 问题 重要 产品 任务 时候 是在 目标 要么 邮件 争吵 普通 良好 -
系统开发基础知识
一、系统开发基础知识需求分析和设计方案软件工程基本知识软件危机软件危机的主要表现1. 对软件开发成本和进度的估计不准确2. 用户不满意3. 软件质量不高、可靠性差4. 软件常常不可维护、错误难以改正。
2022-06-03 软件 系统 测试 管理 设计 数据 开发 结构 模块 对象 方法 工具 控制 过程 分析 模型 功能 成本 结构化 项目