团队软件开发的管理 了解更多有关团队软件开发的管理的内容
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苹果 Vision Pro 头显开发团队更名，打破乔布斯时代的“功能型”管理结构
7 月 17 日消息，最近几周，苹果负责开发 Vision Pro 头显的技术开发团队更名为视觉产品团队。这反映出该公司调整了 Vision Pro 头显的产品开发流程，并没有像创始人史蒂夫・乔布斯
2023-11-24 苹果 团队 开发 产品 部门 软件 公司 工程 硬件 视觉 软件工程 管理 技术 新产 新产品 技术开发 威廉 威廉姆斯 合作 服务 -
数据库监控怎么提高工程和开发团队的工作效率
这篇文章给大家分享的是有关数据库监控怎么提高工程和开发团队的工作效率的内容。小编觉得挺实用的，因此分享给大家做个参考，一起跟随小编过来看看吧。团队绩效往往取决于良好的沟通和专业化的正确使用。对数据库管
2022-05-31 数据 数据库 团队 开发 管理员 管理 人员 专业 信息 知识 问题 监控 之间 警报 责任 协作 效率 工作 技能 方法 -
如何基于TAPD实践Scrum的敏捷开发？
Scrum是一种用于开发创新产品和服务的敏捷开发方式，我们首先来看一下敏捷开发过程和特点，并着重介绍Scrum框架的角色、活动和工件等内容，然后介绍团队利用TAPD中的需求管理、缺陷管理、迭代管理等应
2022-06-03 开发 产品 团队 需求 迭代 功能 过程 缺陷 管理 敏捷 任务 框架 工作 产品列表 优先级 内容 故事 情况 清单 实践 -
混合敏捷研发（二） 敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？
敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？敏捷方法指导团队将产品需求置于Product Backlog中管理，并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。在计划会(Plannin
2022-06-03 需求 开发 管理 空间 产品 团队 项目 分配 用户 任务 敏捷 工作 负责人 客户 时候 测试 可追溯 多个 层面 方法 -
敏捷个人的创立与详解Scrum会议
【51CTO专稿】在敏捷实践中，Scrum可以说是用于运行项目的框架，它基于敏捷的 原则和 价值。对于管理严格的项目团队，Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议，团队成员之间
2022-06-03 会议 团队 产品 敏捷 问题 任务 开发 管理 个人 负责人 目标 金根 内容 方法 成员 实践 时间 准备 结果 工作 -
探讨敏捷开发在软件开发中的应用
在软件工程领域，有过很多软件开发模型，如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、 RAD 模型、敏捷软件开发模型、 XP 极端模型。这么多的模型各有各的应用场景、各有各的适用范
2022-06-01 开发 项目 客户 需求 敏捷 变化 团队 模型 软件 产品 设计 管理 问题 思想 方式 交流 测试 软件开发 人员 就是 -
研发管理：产品研发团队的早会
百度百科定义:研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。[详细]产品研
2022-06-03 团队 会议 工作 产品 管理 成员 例会 制度 软件 问题 有效 进度 情况 章程 项目 不同 清楚 公司 共识 客户 -
DevOps怎么正确的在企业内进行运用
这篇文章主要讲解了"DevOps怎么正确的在企业内进行运用"，文中的讲解内容简单清晰，易于学习与理解，下面请大家跟着小编的思路慢慢深入，一起来研究和学习"DevOps怎么正确的在企业内进行运用"吧！一
2022-05-31 团队 管理 工具 开发 测试 实践 配置 代码 软件 阶段 周期 系统 过程 生产 自动化 企业 基础 更多 环境 协作 -
Scrum敏捷开发冲刺介绍
今天小编就为大家带来一篇有关Scrum敏捷开发冲刺的文章。小编觉得挺实用的，为此分享给大家做个参考。一起跟随小编过来看看吧。在敏捷开发过程中，一个产品或者一个发布版本通常是由多个冲刺来实现的，每个冲刺
2022-06-03 团队 过程 工作 产品 规划 开发 清单 成员 时间 目标 功能 评审 演示 敏捷 活动 管理 问题 任务 内容 阶段 -
五款轻量型bug管理工具横向测评
最近正在使用的本地bug管理软件又出问题了，已经记不清这是第几次了，每次出现问题都要耗费大量的时间精力去网上寻找解决方案，劳心劳力。为了避免再次出现这样的情况，我决定从线下转到线上，使用轻量型的在线b
2022-06-03 任务 管理 功能 项目 团队 软件 工具 版本 时间 开发 标签 模式 状态 看板 在线 进展 管理工具 成员 文件 文档 -
软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些"，在日常操作中，相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
2022-06-03 项目 开发 管理 任务 敏捷 项目管理 用户 模式 故事 迭代 时间 软件 团队 产品 传统 周期 实际 阶段 客户 方法 -
软件测试/质量汇总知识点（持续更新）
软件测试目标是实现软件质量、进度、成本之间的最佳平衡有效的测试管理需要企业管理层、软件开发团队、质量保证与测试团队能力合作，采用计划、组织、领导、控制等手段，组建高效团队，制定完善的测试流程，做好测试
2022-06-03 测试 问题 质量 团队 风险 软件 方法 应用 人员 价值 只是 项目 保证 分析 开发 管理 软件测试 有效 重要 人行道 -
应用管理平台 Walrus 开源，构建软件交付新范式
今日，数澈软件 Seal (以下简称"Seal") 宣布正式开源 Walrus, 这是一款基于平台工程理念的应用管理平台，致力于解决应用交付领域的深切痛点。借助 Walrus 将云原生的能力和最佳实践
2023-11-24 应用 管理 环境 服务 平台 团队 用户 体验 开发 配置 软件 基础 基础设施 设施 工程 模板 复杂 企业 模式 能力 -
DevOps和敏捷有哪些区别
本篇内容主要讲解"DevOps和敏捷有哪些区别"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"DevOps和敏捷有哪些区别"吧!两者之间的区别在于开发完毕之
2022-06-02 开发 软件 敏捷 流程 软件开发 团队 项目 工作 客户 时间 方式 方法 瀑布 能力 价值 测试 管理 成本 看板 实践 -
敏捷软件开发实践-Team Management
介绍：对于敏捷开发团队来说，团队管理也是必不可少的，我带领的团队分2部分，1个是开发团队，一个是测试团队。开发团队，我大体上比较放心，因为毕竟已经运行1年多了，文档充足，而且技术方面也有很多资料或者现
2022-06-03 团队 工程师 代码 高级 高级工程师 问题 技术 经验 时候 水平 能力 测试 研究 就是 时间 项目 管理 开发 个人 任务 -
软件测试人员应该得到实时生产错误的责任吗？
很多时候，软件测试人员会因为泄露给生产和管理层的错误而受到责备，认为测试人员做得很差。测试不应该只是测试人员的责任，而是应该被参与开发，开发人员，用户体验和产品所有者的所有人所接受。软件开发是个人或一
2022-06-02 错误 测试 人员 责任 开发 软件 产品 团队 问题 管理 重要 客户 管理层 安全 分析师 意味 用户 程序 软件开发 分析 -
POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到
2022-06-03 项目 需求 价值 过程 风险 商业 产品 客户 质量 管理 迭代 敏捷 任务 团队 问题 测试 开发 业务 看板 阶段 -
Scrum与OKR融合实践经验分享
很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程，Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论，CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。相较于瀑布式开发的其他传统方法，Scrum最大
2022-06-02 目标 工作 方法 团队 开发 结果 时间 项目 软件 管理 公司 瀑布 任务 关键 就是 火箭 负责人 阶段 行动 迭代 -
从Ops迁移到DevOps所产生的变化有哪些
这篇文章主要介绍"从Ops迁移到DevOps所产生的变化有哪些"，在日常操作中，相信很多人在从Ops迁移到DevOps所产生的变化有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希
2022-06-03 自动化 团队 开发 工具 基础 软件 测试 管理 方法 架构 环境 质量 工作 运营 代码 传统 过程 学习 服务 人员 -
现代软件工程讲义 8 软件的血型
[这是 现代软件工程讲义 的一篇]一个软件团队经历了计划/设计/开发等阶段, 达成代码完成 (Code Complete) 这一目标，似乎后面的事情就水到渠成了. 其实不然, 软件生命周期的最后阶段往
2022-06-03 软件 功能 团队 版本 问题 用户 时间 招数 阶段 管理 设计 小组 质量 会诊 开发 血型 公司 同时 缺陷 代码