影响软件开发项目进度的因素 了解更多有关影响软件开发项目进度的因素的内容
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全程软件测试之测试需求分析与计划（2）
2.3测试工作量估算在确定了测试需求、明确了测试范围之后，就需要明确测试任务，估算测试工作量。基于质量需求和测试的工作量、测试环境、产品发布的设想时间等要求，就可以确定测试进度和所需的测试资源，或者基
2022-06-03 测试 工作 工作量 资源 需求 开发 软件 阶段 任务 里程碑 里程 功能 项目 不同 自动化 脚本 设计 时间 范围 质量 -
三分钟让你学会，如何做好项目质量管理
在企业进行项目化管理过程中，项目目标是每个人的共识，项目进度虽时有延误但相对容易衡量也比较可控，而项目质量则属于非常重要但却最容易被忽视的要素。导致项目质量被经常性忽视的原因有两点：首先从广义上讲，项
2022-06-03 项目 质量 管理 测试 质量管理 时间 体验 团队 目标 落地 经理 保证 清楚 偏差 成本 效果 环节 用户 节点 进度 -
软件项目进度计划估算探讨
对软件项目做开发计划也许是最不靠谱的一件事了，由于需求的变动、开发人员的水平以及如人事变动等不可预测的情况，导致项目的延期成为了家常便饭。而现在的项目管理人员往往是凭经验来制作进度计划的，经验的确很重
2022-06-03 对象 用户 项目 开发 产品 工作 方式 软件 任务 不同 人员 支付 业务 订单 数据 时间 购物车 管理 购物 复杂 -
如何避免Java项目评估中的常见错误
如何避免Java项目评估中的常见错误，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。软件开发项目评估是软件开发周期中关键又具备挑战性的一步
2022-06-02 评估 项目 系统 开发 工作 测试 企业 框架 软件 客户 技术 标准 应用 重要 实际 错误 不同 人选 文档 方法 -
软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些"，在日常操作中，相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
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关于软件测试的误解有哪些
本篇内容主要讲解"关于软件测试的误解有哪些"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"关于软件测试的误解有哪些"吧!误解一："在整个项目生命周期中，测试
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初识敏捷
背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快？迟迟无法向客户交付产品或项目？交付后因与客户设想的需求不同，导致频繁改动，团队士气、客户信任度严重超支！身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述
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POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到
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软件测试的基础知识有哪些
本篇内容主要讲解"软件测试的基础知识有哪些"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"软件测试的基础知识有哪些"吧!1、什么是软件测试？从广义上说，软件
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版号平稳发放后，申报过程中需要注意哪些细节
本文来自微信公众号：触乐 （ID：chuappgame），作者：陈静出版费用提升、前置审核力度、游戏开发进度、材料提交时间等要素的变化，都值得开发者和厂商随时关注。端午节假期前，国家新闻出版署公布了
2023-11-24 出版 版号 费用 单位 网络 开发 社长 内容 单机 单机游戏 过程 情况 运营 网络游戏 问题 监管 项目 著作 影响 公司 -
敏捷开发Scrum方法的介绍
敏捷开发Scrum是什么？一般大家对敏捷开发Scrum的了解可能停留在概念的层面上，而对于Scrum的使用方法了解相对较少。今天就跟大家聊聊Scrum的运用。1.Scrum简介Scrum是一个增量的、
2022-06-03 会议 开发 团队 产品 主管 成员 问题 评审 方法 例会 有效 订单 内容 功能 负责人 敏捷 过程 障碍 需求 便签 -
项目实施方案
1 .1 项目实施方法采 用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
企业门户项目实施方案
1.1 项目实施方法采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出一套
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
让物联网战略步入快车道的七个步骤
但是，启动物联网设备并进行大规模管理，往往需要耗费大量时间，而且很繁琐。大多数物联网项目花费的时间比预期的要长，即使经过一年的开发，仍处于试验模式。延迟上市时间是许多新建物联网项目被取消的主要原因。我
2022-06-02 硬件 项目 企业 时间 设备 选择 基础 系统 更新 团队 基础设施 工具 工程 设施 软件 风险 操作系统 产品 成本 开发 -
DevOps自动化解决方案可以利用多大数据
DevOps自动化解决方案可以利用多大数据，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。大数据是科技界的流行语。这项技术引领着企业的大型
2022-06-01 数据 自动化 开发 方案 解决方案 企业 团队 工具 好处 结果 项目 复杂 业务 公司 流程 环境 问题 管理 运营 重要 -
敏捷估计与规模测量
敏捷估算的基础：为什么要估算:估算可以让团队了解项目规格计算ROI和IRR，形成可执行许可的基础，有了估算，市场也可以提前的为后期产品上市做准备；谁执行估算？：产品负责人、敏捷教练；会议什么时候进行？
2022-06-03 故事 团队 时间 敏捷 产品 会议 尺码 岗位 项目 工作 规模 成员 步骤 理想 精确 不断 个人 差异 思想 成本 -
敏捷开发的道与术---MPD软件工作坊培训感想（上）
注：由麦思博(MSUP)主办的2013年亚太软件研发团队管理峰会(以下简称MPD大会)分别于6月15及6月22日在北京、上海举办，葡萄城的部分程序员参加了上海的会议，本文是参会的一些感受和心得。这次M
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系统开发基础知识
一、系统开发基础知识需求分析和设计方案软件工程基本知识软件危机软件危机的主要表现1. 对软件开发成本和进度的估计不准确2. 用户不满意3. 软件质量不高、可靠性差4. 软件常常不可维护、错误难以改正。
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轻松学DDD之一：模型驱动设计
轻松学DDD之一：模型驱动设计我是2012年开始接触到DDD（领域驱动设计）的， 后续陆陆续续研读过几遍Eric的大作《领域驱动设计：软件核心复杂性应对之道》，也使用DDD重构过一个项目。总的感受是D
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音频应用类开源Demo的示例分析
这篇文章给大家介绍音频应用类开源Demo的示例分析，内容非常详细，感兴趣的小伙伴们可以参考借鉴，希望对大家能有所帮助。目前音频应用行业发展的非常火热，从语音类直播软件，到语音类游戏，无论是工作生活，还
2022-06-03 语音 用户 功能 直播 场景 声音 实时 软件 音频 音乐 支持 房间 消息 应用 重要 环境 问题 体验 情况 网络