软件开发需要的项目负责人 了解更多有关软件开发需要的项目负责人的内容
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初识敏捷
背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快？迟迟无法向客户交付产品或项目？交付后因与客户设想的需求不同，导致频繁改动，团队士气、客户信任度严重超支！身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述
2022-06-03 客户 敏捷 团队 软件 项目 工作 需求 开发 变化 人员 方式 质量 迭代 产品 笔者 负责人 影响 重要 不断 功能 -
混合敏捷研发（二） 敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？
敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？敏捷方法指导团队将产品需求置于Product Backlog中管理，并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。在计划会(Plannin
2022-06-03 需求 开发 管理 空间 产品 团队 项目 分配 用户 任务 敏捷 工作 负责人 客户 时候 测试 可追溯 多个 层面 方法 -
JavaWeb DWR怎么使用
这篇文章主要介绍了JavaWeb DWR怎么使用，具有一定借鉴价值，感兴趣的朋友可以参考下，希望大家阅读完这篇文章之后大有收获，下面让小编带着大家一起了解一下。我们理解东西习惯从已知连接未知，首先我们
2022-06-02 开发 团队 敏捷 价值 产品 迭代 项目 客户 过程 工作 软件 用户 环境 目标 需求 时间 瀑布 问题 变化 有效 -
Meta 增强现实软件负责人离职，AR 眼镜项目遭遇挫折
感谢CTOnews.com网友 OC_Formula 的线索投递！CTOnews.com 11 月 19 日消息，Meta 发言人周五对路透社表示，该公司的增强现实软件负责人即将离职，这引发了对该公司
2023-11-24 眼镜 操作系统 公司 系统 现实 产品 软件 项目 人士 工程 消息 部门 微软 开发 负责人 发言人 团队 宇宙 方面 硅片 -
软件开发的准备工作及详细步骤
一、开发流程图为使流程更清晰，本图省略了各环节的评审，如有更好的表现形式，欢迎提出建议。二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间
2022-06-03 项目 测试 工程 产品 工程师 阶段 经理 设计 需求 开发 界面 业务 团队 流程 过程 输出 产物 内容 结果 评审 -
软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些"，在日常操作中，相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
2022-06-03 项目 开发 管理 任务 敏捷 项目管理 用户 模式 故事 迭代 时间 软件 团队 产品 传统 周期 实际 阶段 客户 方法 -
Scrum与OKR融合实践经验分享
很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程，Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论，CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。相较于瀑布式开发的其他传统方法，Scrum最大
2022-06-02 目标 工作 方法 团队 开发 结果 时间 项目 软件 管理 公司 瀑布 任务 关键 就是 火箭 负责人 阶段 行动 迭代 -
ERP项目省钱的五个绝招是什么
这篇文章跟大家分析一下"ERP项目省钱的五个绝招是什么"。内容详细易懂，对"ERP项目省钱的五个绝招是什么"感兴趣的朋友可以跟着小编的思路慢慢深入来阅读一下，希望阅读后能够对大家有所帮助。下面跟着小编
2022-05-31 企业 费用 项目 软件 开发 系统 公司 需求 模块 还是 培训 成本 流程 绝招 人员 就是 时候 水分 衣服 合同 -
敏捷开发Scrum方法的介绍
敏捷开发Scrum是什么？一般大家对敏捷开发Scrum的了解可能停留在概念的层面上，而对于Scrum的使用方法了解相对较少。今天就跟大家聊聊Scrum的运用。1.Scrum简介Scrum是一个增量的、
2022-06-03 会议 开发 团队 产品 主管 成员 问题 评审 方法 例会 有效 订单 内容 功能 负责人 敏捷 过程 障碍 需求 便签 -
创业公司如何实施敏捷开发
说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家
2022-06-03 开发 项目 任务 敏捷 技术 产品 公司 时间 设计 需求 测试 总监 软件 模式 问题 团队 客户 创业 业务 会议 -
敏捷个人的创立与详解Scrum会议
【51CTO专稿】在敏捷实践中，Scrum可以说是用于运行项目的框架，它基于敏捷的 原则和 价值。对于管理严格的项目团队，Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议，团队成员之间
2022-06-03 会议 团队 产品 敏捷 问题 任务 开发 管理 个人 负责人 目标 金根 内容 方法 成员 实践 时间 准备 结果 工作 -
测试过程管理之提测申请流程
很多面试题目中，面试官会通过提问"说说你之前公司的测试流程""以前工作中都接触过哪些类型的测试文档"，来判断以前公司的测试管理是否规范，以及所属项目的规模大小。通常的软件测试项目中只包含测试计划（视项
2022-06-03 测试 需求 项目 清单 流程 邮件 情况 结果 开发 公司 功能 文档 缺陷 管理 不断 事项 报告 时间 注意事项 负责人 -
项目实施方案
1 .1 项目实施方法采 用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
企业门户项目实施方案
1.1 项目实施方法采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出一套
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
如何做好需求评审？
需求评审之殇需求评审这件事，在软件项目管理的流程上，一直是沦为一个多余的存在，不少企业面对这个事情，从来都是得过且过。也许是由于技术人员不足，从产品到设计到开发到测试，一人包办，自然觉得需求评审没有必
2022-06-03 需求 评审 人员 会议 开发 时间 项目 内容 流程 工作 就是 不同 重要 公司 软件 意见 评审会 正在 过程 问题 -
怎么优雅解决项目Delay和交付质量差的问题
这篇文章给大家介绍怎么优雅解决项目Delay和交付质量差的问题，内容非常详细，感兴趣的小伙伴们可以参考借鉴，希望对大家能有所帮助。为什么要写这篇文章做了这么多年项目，参加过无数次团队内外的项目复盘，发
2022-05-31 项目 团队 文档 指标 设计 业务 问题 质量 产品 客户 系统 接口 负责人 时间 手册 方法 趋势 进度 阶段 风险 -
PDM实施之我见
摘要 PDM 系统是管理产品数据及产品开发过程的工具，通过 PDM 系统的实施能够在技术文档管理、技术文件保密、技术文件更改方面起到提升管理水平的效果。PDM 是管理企业技术部门从新产品设计任务书下达
2022-06-03 技术 文件 管理 系统 数据 技术文件 产品 设计 人员 项目 信息 过程 图纸 通知单 企业 文档 方面 产品设计 电子 车间 -
川模型 一款新的测试模型的提出与研究
摘要：本文是在现今软件测试技术发展的大潮下，学习借鉴了前辈们提出的X模型、H模型、前置测试模型等测试过程指导模型的基础上，根据"以测试者引导开发，以文档化把控质量"的测试实施理念和多年的工作经验，作者
2022-06-03 测试 模型 软件 需求 开发 流程 质量 工作 软件测试 验收 人员 项目 用户 分析 软件开发 设计 过程 阶段 保证 重要 -
谷歌 AR 眼镜几近梦碎！战略异常混乱，高层毫不关心，人才大量流失
【新智元导读】内部人士爆料，谷歌 AR 眼镜深受战略混乱之扰，在关闭了 AR 眼镜项目 Iris 后，又在打造一个 AR 眼镜软件平台。而与三星合作研发的头显项目 Moohan，也在公司内部引起了轩然
2023-11-24 眼镜 产品 公司 三星 员工 苹果 团队 项目 人士 开发 部门 合作 技术 硬件 高层 设备 软件 战略 代号 伙伴 -
软件开发的核心原则有哪些
这篇文章主要讲解了"软件开发的核心原则有哪些"，文中的讲解内容简单清晰，易于学习与理解，下面请大家跟着小编的思路慢慢深入，一起来研究和学习"软件开发的核心原则有哪些"吧！作为一名程序员，小伙伴们有没有
2022-06-02 软件 开发 原则 产品 功能 甲方 软件开发 需求 程序 设计 用户 技术 数据 时候 过程 测试 核心 必要 两个 人员