软件开发项目计划安排 了解更多有关软件开发项目计划安排的内容
-
软件项目进度计划估算探讨
对软件项目做开发计划也许是最不靠谱的一件事了，由于需求的变动、开发人员的水平以及如人事变动等不可预测的情况，导致项目的延期成为了家常便饭。而现在的项目管理人员往往是凭经验来制作进度计划的，经验的确很重
2022-06-03 对象 用户 项目 开发 产品 工作 方式 软件 任务 不同 人员 支付 业务 订单 数据 时间 购物车 管理 购物 复杂 -
全程软件测试之测试需求分析与计划（2）
2.3测试工作量估算在确定了测试需求、明确了测试范围之后，就需要明确测试任务，估算测试工作量。基于质量需求和测试的工作量、测试环境、产品发布的设想时间等要求，就可以确定测试进度和所需的测试资源，或者基
2022-06-03 测试 工作 工作量 资源 需求 开发 软件 阶段 任务 里程碑 里程 功能 项目 不同 自动化 脚本 设计 时间 范围 质量 -
敏捷个人的创立与详解Scrum会议
【51CTO专稿】在敏捷实践中，Scrum可以说是用于运行项目的框架，它基于敏捷的 原则和 价值。对于管理严格的项目团队，Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议，团队成员之间
2022-06-03 会议 团队 产品 敏捷 问题 任务 开发 管理 个人 负责人 目标 金根 内容 方法 成员 实践 时间 准备 结果 工作 -
项目实施流程和规范模板（测试方向）
1. 简介1.1 编写背景随着公司业务的快速发展，技术部面临的基础技术研发、客户系统建设、新产品研发、老旧系统改造等各类建设项目越来越多。但在众多技术人员参与、并发项目交互的情况下，如何定义和制定项目
2022-06-03 项目 问题 流程 需求 管理 跟踪 处理 工作 测试 人员 文档 更新 干系 情况 进度 邮件 功能 数据 状态 项目管理 -
项目实施方案
1 .1 项目实施方法采 用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
企业门户项目实施方案
1.1 项目实施方法采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出一套
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
测试架构师——能做什么
摘自《从菜鸟到测试架构师--一个测试工程师的成长日记》测试架构师的工作开发方面：1、参与设计讨论与文档评审；实际：项目组成员都会参与文档评审，最基本的会参与需求讨论与评审。在上一个项目组时，研发的概要
2022-06-03 测试 实际 问题 工作 项目 文档 报告 设计 过程 评审 架构 性能 阶段 内容 程序 经理 时候 项目组 自动化 人员 -
软件开发的过程 四川师范大学2013级3班肖松
一：软件开发大爆炸模式的最大优点是简单分析：大爆炸模式的软件开发几乎没有计划，进度和正规的安排所有的精力都发在开发软件和编写代码上，几乎没有什么测试。而且在软件快速完成后的测试就是把软件的确定告诉顾客
2022-06-03 软件 测试 模式 开发 产品 软件开发 软件测试 问题 时间 瀑布 缺陷 螺旋 费用 项目 工作 爆炸 设计 过程 巨大 正规 -
浅谈如何提高产品质量？
对于一个企业而言，能否很好的生存下去，有四个核心指标，产品质量Q、服务质量S、产品价格P、响应时间T。在我看来，属于技术范畴的2个最核心的指标是：一是产品质量、二是响应时间，提高企业核心竞争力要以提高
2022-06-03 测试 产品 质量 问题 开发 产品质量 流程 需求 代码 用户 设计 评审 效率 环境 项目 企业 功能 接口 版本 过程 -
软件测试流程初建立
前言：测试流程的建立应该根据公司项目情况和测试团队的现状来分析组建，不能只模仿不创新，要不然测试的流程很难往下继续推进，或者会大大影响工作效率，起不到测试的本质作用。
2022-06-02 测试 人员 报告 项目 文档 功能 系统 手册 用户 性能 时间 流程 需求 工作 设计 功能测试 单元 大纲 版本 开发 -
项目管理工具CORNERSTONE怎么用
项目管理工具CORNERSTONE怎么用，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。在与软件开发有关的项目,往往会出现很难管理情况。许
2022-05-31 项目 管理 工具 开发 任务 情况 风险 项目管理 时间 功能 团队 经理 软件 管理者 资源 事情 实际 方法 软件开发 过程 -
怎么安装VARCHART XGantt
这篇文章主要介绍"怎么安装VARCHART XGantt"，在日常操作中，相信很多人在怎么安装VARCHART XGantt问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答
2022-06-02 控件 程序 应用程序 应用 版本 用户 开发 管理 工具 工具箱 文件 资源 甘特 运行 信息 功能 过程 项目 升级 学习 -
如何在企业实施生产管理软件？实施过程会遇到哪些问题？
随着我国工业化和信息化的快速发展，各种各样的企业管理信息系统得到了广泛的应用，企业管理系统从最初的MRP(物料需求计划)系统发展成MRPⅡ(制造资源计划)系统进而发展成为高度集成的生产管理软件(企业资
2022-06-02 生产 管理 系统 加工 企业 软件 问题 建议 用料 成本 机械 机种 订单 需求 变动 产品 国际 方式 物料 行业 -
怎么写软件测试的归档报告
本篇内容介绍了"怎么写软件测试的归档报告"的有关知识，在实际案例的操作过程中，不少人都会遇到这样的困境，接下来就让小编带领大家学习一下如何处理这些情况吧！希望大家仔细阅读，能够学有所成！介绍项目背景首
2022-06-02 测试 软件 文档 软件测试 产品 人员 内容 开发 输出 报告 功能 版本 环境 项目 任务 原因 情况 方法 更多 知识 -
软件验收管理工作内容（一）
目前，国内软件项目的验收管理没有可参照的强制内容及标准，这样，对于软件项目验收来说，存在很大分歧和不确定性，也为全程软件质量保障安插了隐患。 为此，我们山东省软件评测中心在参考了大量文献基础上，结合实
2022-06-03 验收 系统 测试 软件 报告 委员 买方 委员会 卖方 技术 工作 管理 合同 说明书 过程 内容 软件系统 需求 项目 有关 -
软件测试学习：软件开发的过程
一.测试文档的组成1.测试计划2.测试用例3.缺陷报告4.测试工具和自动测试5.度量，统计和总结二.软件产品由哪些部分组成1.最终产品2.帮助文件3.用户手册4.样本和示例5.标签和帖子6.产品支持信
2022-06-03 测试 产品 模式 设计 开发 软件 缺陷 需求 过程 信息 功能 文件 瀑布 用户 项目 爆炸 软件开发 正规 漫长 粗略 -
MES制造执行系统成功实施的经验分享
"智能制造"热潮席卷神州大地，在国家的大力推进下，建设智能工厂，推进智能制造已成为制造企业共同的目标。作为承上启下的车间级综合信息系统，MES系统得到了制造企业的广泛关注，市场变得异常火热。但是，ME
2022-06-03 企业 系统 项目 制造 信息 功能 智能 部门 方案 开发 服务 管理 基础 网络 行业 资源 车间 过程 建设 生产 -
软件测试定义
软件测试就是一个过程或一系列过程，用来确认计算机代码完成了其应该完成的功能，不执行其不该有的操作，软件应当是可预测且稳定的，不会给用户带来意外惊喜（每当测试一个程序时，应当想到要为一个程序增加一些价值
2022-06-03 测试 软件 过程 程序 错误 软件测试 分析 缺陷 质量 项目 工作 开发 结果 管理 价值 压力 策略 进度 需求 风险 -
软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些"，在日常操作中，相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
2022-06-03 项目 开发 管理 任务 敏捷 项目管理 用户 模式 故事 迭代 时间 软件 团队 产品 传统 周期 实际 阶段 客户 方法 -
创业公司如何实施敏捷开发
说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家
2022-06-03 开发 项目 任务 敏捷 技术 产品 公司 时间 设计 需求 测试 总监 软件 模式 问题 团队 客户 创业 业务 会议