软件开发项目进度风险控制 了解更多有关软件开发项目进度风险控制的内容
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POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到
2022-06-03 项目 需求 价值 过程 风险 商业 产品 客户 质量 管理 迭代 敏捷 任务 团队 问题 测试 开发 业务 看板 阶段 -
项目管理工具CORNERSTONE怎么用
项目管理工具CORNERSTONE怎么用，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。在与软件开发有关的项目,往往会出现很难管理情况。许
2022-05-31 项目 管理 工具 开发 任务 情况 风险 项目管理 时间 功能 团队 经理 软件 管理者 资源 事情 实际 方法 软件开发 过程 -
怎么优雅解决项目Delay和交付质量差的问题
这篇文章给大家介绍怎么优雅解决项目Delay和交付质量差的问题，内容非常详细，感兴趣的小伙伴们可以参考借鉴，希望对大家能有所帮助。为什么要写这篇文章做了这么多年项目，参加过无数次团队内外的项目复盘，发
2022-05-31 项目 团队 文档 指标 设计 业务 问题 质量 产品 客户 系统 接口 负责人 时间 手册 方法 趋势 进度 阶段 风险 -
从老板到项目成员,如何从燃尽图中洞悉团队工作?
很多时候，我们感觉什么都没干一天就过去了，但对领导者来说，事情最好已经提前做完了，而且是越快越好。聪明的管理者知道，"时间"是需要花大功夫去把控的限制因素，只有掌握了更多关于时间和工作的数据，我们才能
2022-06-03 燃尽 工作 项目 团队 情况 实际 剩余 曲线 工作量 进度 迭代 问题 图形 时间 特征 需求 工具 风险 成员 敏捷 -
软件测试/质量汇总知识点（持续更新）
软件测试目标是实现软件质量、进度、成本之间的最佳平衡有效的测试管理需要企业管理层、软件开发团队、质量保证与测试团队能力合作，采用计划、组织、领导、控制等手段，组建高效团队，制定完善的测试流程，做好测试
2022-06-03 测试 问题 质量 团队 风险 软件 方法 应用 人员 价值 只是 项目 保证 分析 开发 管理 软件测试 有效 重要 人行道 -
项目实施方案
1 .1 项目实施方法采 用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
企业门户项目实施方案
1.1 项目实施方法采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出一套
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
软件测试教程 软件测试的执行
软件测试教程虽然我们都认为，有效的测试计划是指导测试用例设计、测试执行的指导性文件，是成功测试的前提和必要条件，测试用例设计是测试工作的核心，测试用例的成功设计已经完成了一半的测试任务，但是测试的执行
2022-06-03 测试 缺陷 人员 系统 跟踪 有效 任务 策略 问题 管理 目标 过程 保证 控制 清楚 基础 进度 阶段 项目 分析 -
软件测试定义
软件测试就是一个过程或一系列过程，用来确认计算机代码完成了其应该完成的功能，不执行其不该有的操作，软件应当是可预测且稳定的，不会给用户带来意外惊喜（每当测试一个程序时，应当想到要为一个程序增加一些价值
2022-06-03 测试 软件 过程 程序 错误 软件测试 分析 缺陷 质量 项目 工作 开发 结果 管理 价值 压力 策略 进度 需求 风险 -
敏捷开发中如何把握项目进度
很多刚刚转向管理岗位的人员，对于项目进度如何把控，往往不知所从。 关于进度，比较容易让人想到的是询问、以及要求写日报、周报之类的。 这些措施首先是不完全的。因为进度管理不仅仅是获取进度信息、更重要的是
2022-06-03 进度 任务 管理 项目 措施 测试 人员 信息 时间 脚本 项目管理 准备 运行 敏捷 重要 一方 不仅仅 事实 事实上 作者 -
系统开发基础知识
一、系统开发基础知识需求分析和设计方案软件工程基本知识软件危机软件危机的主要表现1. 对软件开发成本和进度的估计不准确2. 用户不满意3. 软件质量不高、可靠性差4. 软件常常不可维护、错误难以改正。
2022-06-03 软件 系统 测试 管理 设计 数据 开发 结构 模块 对象 方法 工具 控制 过程 分析 模型 功能 成本 结构化 项目 -
全程软件测试之测试需求分析与计划（2）
2.3测试工作量估算在确定了测试需求、明确了测试范围之后，就需要明确测试任务，估算测试工作量。基于质量需求和测试的工作量、测试环境、产品发布的设想时间等要求，就可以确定测试进度和所需的测试资源，或者基
2022-06-03 测试 工作 工作量 资源 需求 开发 软件 阶段 任务 里程碑 里程 功能 项目 不同 自动化 脚本 设计 时间 范围 质量 -
软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些"，在日常操作中，相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
2022-06-03 项目 开发 管理 任务 敏捷 项目管理 用户 模式 故事 迭代 时间 软件 团队 产品 传统 周期 实际 阶段 客户 方法 -
探讨敏捷开发在软件开发中的应用
在软件工程领域，有过很多软件开发模型，如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、 RAD 模型、敏捷软件开发模型、 XP 极端模型。这么多的模型各有各的应用场景、各有各的适用范
2022-06-01 开发 项目 客户 需求 敏捷 变化 团队 模型 软件 产品 设计 管理 问题 思想 方式 交流 测试 软件开发 人员 就是 -
TQA工作的一点内容
在前面的几篇文章中，我们了解了软件全程质量保障TQA的概念以及意义，本文重点讲述TQA的工作内容，希望能给大家带来帮助，也欢迎大家登陆山东省软件评测中心网站http://www.×××/一同学习探讨。
2022-06-03 系统 软件 项目 测试 应用 开发 咨询 管理 应用系统 质量 成本 技术 过程 评估 工作 信息 工具 成果 需求 分析 -
三分钟让你学会，如何做好项目质量管理
在企业进行项目化管理过程中，项目目标是每个人的共识，项目进度虽时有延误但相对容易衡量也比较可控，而项目质量则属于非常重要但却最容易被忽视的要素。导致项目质量被经常性忽视的原因有两点：首先从广义上讲，项
2022-06-03 项目 质量 管理 测试 质量管理 时间 体验 团队 目标 落地 经理 保证 清楚 偏差 成本 效果 环节 用户 节点 进度 -
让物联网战略步入快车道的七个步骤
但是，启动物联网设备并进行大规模管理，往往需要耗费大量时间，而且很繁琐。大多数物联网项目花费的时间比预期的要长，即使经过一年的开发，仍处于试验模式。延迟上市时间是许多新建物联网项目被取消的主要原因。我
2022-06-02 硬件 项目 企业 时间 设备 选择 基础 系统 更新 团队 基础设施 工具 工程 设施 软件 风险 操作系统 产品 成本 开发 -
软件测试的基础知识有哪些
本篇内容主要讲解"软件测试的基础知识有哪些"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"软件测试的基础知识有哪些"吧!1、什么是软件测试？从广义上说，软件
2022-06-02 测试 软件 缺陷 软件测试 开发 模块 准则 谓词 人员 程序 系统 需求 工作 用户 数据 质量 过程 设计 错误 产品 -
冲压模具行业解决方案
冲压模具设计制造解决方案基于三维CAD/CAM软件SINOVATION平台，结合丰田、日产、荻原、富士等汽车模具厂家多年的模具设计制造经验，涵盖冲压工艺、模具结构、模面精细化设计、NC编程等设计制造的
2022-06-02 模具 设计 加工 管理 项目 功能 企业 成本 生产 报价 采购 工艺 数据 价值 收益 效率 结构 进度 输出 有效 -
【星云测试】精准测试的软件产品质量效率变化分析
伴随着软件规模的扩大和软件快速迭代的双重业务加速要求，软件质量控制的压力也越来越明显。但黑盒测试的无力感和白盒测试的高复杂度，让软件测试工程师和管理者都非常郁闷，多样化的自动化测试工具也解决不了根本性
2022-06-02 测试 精准 分析 数据 技术 运行 效率 软件 代码 缺陷 管理 企业 功能 成本 产品 传统 过程 质量 人员 体系