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探讨敏捷开发在软件开发中的应用
在软件工程领域,有过很多软件开发模型,如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、 RAD 模型、敏捷软件开发模型、 XP 极端模型。这么多的模型各有各的应用场景、各有各的适用范
2022-06-01 开发 项目 客户 需求 敏捷 变化 团队 模型 软件 产品 设计 管理 问题 思想 方式 交流 测试 软件开发 人员 就是 -
JavaWeb DWR怎么使用
这篇文章主要介绍了JavaWeb DWR怎么使用,具有一定借鉴价值,感兴趣的朋友可以参考下,希望大家阅读完这篇文章之后大有收获,下面让小编带着大家一起了解一下。我们理解东西习惯从已知连接未知,首先我们
2022-06-02 开发 团队 敏捷 价值 产品 迭代 项目 客户 过程 工作 软件 用户 环境 目标 需求 时间 瀑布 问题 变化 有效 -
DevOps和敏捷有哪些区别
本篇内容主要讲解"DevOps和敏捷有哪些区别",感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷,实用性强。下面就让小编来带大家学习"DevOps和敏捷有哪些区别"吧!两者之间的区别在于开发完毕之
2022-06-02 开发 软件 敏捷 流程 软件开发 团队 项目 工作 客户 时间 方式 方法 瀑布 能力 价值 测试 管理 成本 看板 实践 -
Rust 项目内讧尘埃落定:原核心团队解散,成立领导委员会
CTOnews.com 6 月 22 日消息,Rust 项目此前内部纷争动荡较为剧烈,审核团队为了抗议核心团队而集体辞职,而核心团队自身因为事务繁多,导致忙不过来,反映到项目本身就是软件开发周期延长,
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关于软件测试的误解有哪些
本篇内容主要讲解"关于软件测试的误解有哪些",感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷,实用性强。下面就让小编来带大家学习"关于软件测试的误解有哪些"吧!误解一:"在整个项目生命周期中,测试
2022-06-03 测试 人员 项目 团队 软件 工作 开发 自动化 软件测试 主管 管理 情况 手工 技能 数据 时间 产品 就是 文件 质量 -
公司为什么需要建立一套统一的开发框架?
一、起因:野蛮生长近十年,中国互联网发展的速度越来越快,互联网科技颠覆了越来越多的传统行业,我们的衣食住行随着互联网科技的进步,发生了翻天覆地的变化。在这个大潮中,越来越多新兴的公司如雨后春笋般的冒了
2022-06-03 技术 开发 框架 平台 统一 业务 项目 团队 服务 公司 产品 基础 架构 同事 组件 发展 分布式 弊端 问题 项目组 -
软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些",在日常操作中,相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑,小编查阅了各式资料,整理出简单好用的操作方法,希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
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初识敏捷
背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快?迟迟无法向客户交付产品或项目?交付后因与客户设想的需求不同,导致频繁改动,团队士气、客户信任度严重超支!身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述
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怎么正确编写C++项目开发计划书
本篇内容主要讲解"怎么正确编写C++项目开发计划书",感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷,实用性强。下面就让小编来带大家学习"怎么正确编写C++项目开发计划书"吧!1、编写目的为了保证
2022-06-02 项目 开发 系统 C++ 监控 项目开发 视频 人员 验收 社区 软件 测试 监控系统 团队 公司 内容 目标 工程 工程师 技巧 -
创业公司如何实施敏捷开发
说起敏捷开发,并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了,这个东西并不是神器,实施了就可以解决所有软件公司的问题,而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家
2022-06-03 开发 项目 任务 敏捷 技术 产品 公司 时间 设计 需求 测试 总监 软件 模式 问题 团队 客户 创业 业务 会议 -
软件开发的准备工作及详细步骤
一、开发流程图为使流程更清晰,本图省略了各环节的评审,如有更好的表现形式,欢迎提出建议。二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物,包括产物名称、成果描述、负责人及备注,即谁、在什么时间
2022-06-03 项目 测试 工程 产品 工程师 阶段 经理 设计 需求 开发 界面 业务 团队 流程 过程 输出 产物 内容 结果 评审 -
混合敏捷研发(二) 敏捷开发中,Product Backlog 是否足以实现需求管理?
敏捷开发中,Product Backlog 是否足以实现需求管理?敏捷方法指导团队将产品需求置于Product Backlog中管理,并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。在计划会(Plannin
2022-06-03 需求 开发 管理 空间 产品 团队 项目 分配 用户 任务 敏捷 工作 负责人 客户 时候 测试 可追溯 多个 层面 方法 -
[译文]Domain Driven Design Reference(五)—— 为战略设计的上下文映
本书是Eric Evans对他自己写的《领域驱动设计-软件核心复杂性应对之道》的一本字典式的参考书,可用于快速查找《领域驱动设计》中的诸多概念及其简明解释。其它本系列其它文章地址:[译文]Domain
2022-06-03 团队 上下 上下文 系统 模型 两个 开发 项目 设计 客户 语言 子系统 需求 之间 限界 接口 边界 客户端 情况 领域 -
POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验,融合了以往十多年研发过程管理经验,采取了双班车制度,有效推进客户高商业价值的需求落地;同时也介绍了PM工具箱,确保研发过程的风险控制,让客户价值得到
2022-06-03 项目 需求 价值 过程 风险 商业 产品 客户 质量 管理 迭代 敏捷 任务 团队 问题 测试 开发 业务 看板 阶段 -
项目管理工具CORNERSTONE怎么用
项目管理工具CORNERSTONE怎么用,相信很多没有经验的人对此束手无策,为此本文总结了问题出现的原因和解决方法,通过这篇文章希望你能解决这个问题。在与软件开发有关的项目,往往会出现很难管理情况。许
2022-05-31 项目 管理 工具 开发 任务 情况 风险 项目管理 时间 功能 团队 经理 软件 管理者 资源 事情 实际 方法 软件开发 过程 -
敏捷软件开发实践-Release Process/Release Plan
介绍:因为我们的开发周期是迭代进行的,以Sprint为单位,我们每个Sprint如何去和客户说我们的成果呢,那么我就需要Demo和release一些新功能,或者一些bug fixing。Demo我这里
2022-06-03 开发 团队 代码 问题 项目 代表 环境 仓库 就是 时间 功能 动作 建议 文字 时候 话题 保证 迭代 重要 人员 -
敏捷软件开发实践-Sprint Status Track
介绍:对于敏捷软件开发来说,能时刻保持跟进项目的进度是非常重要的,因为你可以随时了解团队的健康状况,并且对各种突发情况进行突发的处理,从而保证每个迭代结束后我们的项目可以按时的交付。实现方式:看项目进
2022-06-03 项目 团队 进度 情况 曲线 纸条 单位 工具 报表 状态 开发 健康 直观 成员 时间 保证 更新 移动 突发 进展 -
五款轻量型bug管理工具横向测评
最近正在使用的本地bug管理软件又出问题了,已经记不清这是第几次了,每次出现问题都要耗费大量的时间精力去网上寻找解决方案,劳心劳力。为了避免再次出现这样的情况,我决定从线下转到线上,使用轻量型的在线b
2022-06-03 任务 管理 功能 项目 团队 软件 工具 版本 时间 开发 标签 模式 状态 看板 在线 进展 管理工具 成员 文件 文档 -
Google在构建静态代码分析工具方面的实例分析
这期内容当中小编将会给大家带来有关Google在构建静态代码分析工具方面的实例分析,文章内容丰富且以专业的角度为大家分析和叙述,阅读完这篇文章希望大家可以有所收获。软件bug耗费开发者和软件公司大量的
2022-05-31 分析 代码 开发 人员 工具 检查 问题 团队 编译 结果 分析器 错误 静态 编译器 工作 流程 实际 项目 工程 运行 -
软件开发流程介绍
一个软件从无到有到底是怎么开发的?一个软件产品的结果为什么是这样?为什么开发的速度不能再快一点。为什么程序员大多秃顶?他们有那么忙吗?完整的软件开发流程是怎样的?项目启动1、产品经理和项目干系人确定项
2022-06-03 项目 设计 功能 需求 开发 产品 经理 阶段 测试 系统 人员 后台 团队 工程 工程师 逻辑 服务 软件 接口 管理