敏捷软件开发到什么时候_了解更多有关敏捷软件开发到什么时候的内容_千家信息网
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创业公司如何实施敏捷开发
说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家
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敏捷开发中产品负责人与团队如何协作
1.Story的确定在敏捷开发团队中，产品负责人需要将用户故事放在队列中。这个队列叫做产品订单，由产品负责人负责。产品负责人决定将什么放进去，什么拿出来。产品负责人还会决定顺序--什么东西需要现在构建
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DevOps和敏捷有哪些区别
本篇内容主要讲解"DevOps和敏捷有哪些区别"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"DevOps和敏捷有哪些区别"吧!两者之间的区别在于开发完毕之
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解读敏捷3 - 解读敏捷实践之结对Review
程序员A碰到了程序员B。"Scrum糟透了"程序员A说。"为什么啊？听说Scrum很好啊，我们公司也在准备实施Scrum。"程序员B回答。"千万别，你们会后悔的。""你们实施的是真正的Scrum吗？"
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在敏捷开发中成就训练有素
《从优秀到卓越》这本书中有一章专门提到了训练有素的文化，給我留下很深的印象："每个人都想成为最好的，但大多数组织缺乏纪律，不了解自己，不清楚自己的最大优势是什么，凭借什么把潜力变成现实。他们缺乏严格的
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内修敏捷开发心法 + 外炼持续整合招式
说好的软件质量提升软件质量是我们一直追求的理想，但软件开发唯一不变的真理就是变，为了应付变化多端的软件开发过程，敏捷开发提倡了一种拥抱变化的软件开发理念，少说也替软件开发人员带来了不少小确幸。这些软件
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AUP2敏捷统一过程之一：序言及降低过程的总体拥有成本
这是敏捷统一过程系列的第一篇。（前篇，之一序言，栏目总目录）敏捷统一过程的全称是AUP（Agile Unified Process），不过为了能区别已经被提过一次的AUP（就是RUP），这里称之为AU
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敏捷个人的创立与详解Scrum会议
【51CTO专稿】在敏捷实践中，Scrum可以说是用于运行项目的框架，它基于敏捷的 原则和 价值。对于管理严格的项目团队，Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议，团队成员之间
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全程软件测试之引子
在本书的开头，有必要先澄清对软件测试的理解，包括软件测试的核心价值和作用，以及软件测试和软件开发的关系等，帮助读者建立起软件测试的正确理念，这样对阅读和理解以后各章的内容会有很大帮助。如何理解软件测试
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质量内建七步法（转载）
一、什么是质量内建1.1 关于质量在软件开发里面，质量是个永恒的话题，如下图所示，这是传统项目管理中的项目管理三角形：我们可以发现三角形的三条边成本，时间和范围所围绕着的是质量，也就是说 质量被认为是
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混合敏捷研发（二） 敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？
敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？敏捷方法指导团队将产品需求置于Product Backlog中管理，并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。在计划会(Plannin
2022-06-03 需求 开发 管理 空间 产品 团队 项目 分配 用户 任务 敏捷 工作 负责人 客户 时候 测试 可追溯 多个 层面 方法 -
JavaWeb DWR怎么使用
这篇文章主要介绍了JavaWeb DWR怎么使用，具有一定借鉴价值，感兴趣的朋友可以参考下，希望大家阅读完这篇文章之后大有收获，下面让小编带着大家一起了解一下。我们理解东西习惯从已知连接未知，首先我们
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敏捷开发Scrum方法的介绍
敏捷开发Scrum是什么？一般大家对敏捷开发Scrum的了解可能停留在概念的层面上，而对于Scrum的使用方法了解相对较少。今天就跟大家聊聊Scrum的运用。1.Scrum简介Scrum是一个增量的、
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敏捷：Scrum常见概念一览
常见的敏捷方法有：Scrum、极限编程（XP）、特征驱动开发（Feature-Driven Development，FDD）、动态系统开发方法（Dynamic System Development M
2022-06-03 会议 产品 评审 水晶 规划 三个 方法 开发 成果 时间 检查 动态 团队 工件 支柱 盒子 过程 问题 敏捷 常见 -
敏捷实践经验分享，企业如何在敏捷开发中实施DoD
一、什么是DoD？当你有两个或更多的人参与同一个事情的时候，我们的"团队"就产生了，这时我们最重要的事情，就是要设定和统一团队的期望值，在本文中，这就是 "完成标准"。一个迭代做完后，团队要进行验收，
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「产品经理全连接系列2」企业如何开展敏捷或DevOps的研发变革
大家好，我是华为云的产品经理 恒少：作为布道师和产品经理，出差各地接触客户是常态，经常和华为云的客户交流、布道、技术沙龙，但是线下交流，覆盖的用户总还是少数。我希望可以借线上的平台，和用户持续交流华为
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软件自动化测试工具的发展
软件测试最早可以追溯到1958年的美国第一个载人航天计划-水星计划，当时在该计划中首次诞生了软件测试团队。当然，在此之前也肯定是有软件测试存在的，但远没有这次有了自己的江湖地位。但这也仅仅是软件测试的
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敏捷开发“松结对编程”实践之三：共同估算篇
本文是"松结对编程"系列的第三篇。估算是经久不衰的管理话题，大致分为两种流派。第一种是领导指派，领导说这是10天的活，就必须当是10天的活来干，如果干不完，可以用加班、损失质量、功能缩水等各种方法曲线
2022-06-03 师傅 问题 方法 徒弟 工作 个人 任务 功能 就是 工作量 扑克 过程 还是 敏捷 编程 不同 最小 一致 差不多 两个 -
敏捷开发“松结对编程”实践之二：计划与设计篇
本文是"松结对编程"系列的第二篇。新人其实很少偷懒，因为一方面正处于入门学习的高峰期，另一方面工作时间不长需要得到企业和团队的认可。可为何他们工作总是不得力呢？新人的真正问题在于无心办错事和好心办错事
2022-06-03 师傅 徒弟 方法 设计 工作 相同 就是 故事 文档 需求 编程 文章 时候 标准 错事 验收 差不多 两个 事情 做法 -
Shift Left Testing和软件质量保证的思考是怎样的
Shift Left Testing和软件质量保证的思考是怎样的，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。在敏捷开发模式下，团队需要
2022-05-31 测试 开发 质量 团队 问题 代码 功能 软件 设计 需求 敏捷 产品 保证 技能 时间 同时 模式 过程 可测 业务