敏捷软件开发风险_了解更多有关敏捷软件开发风险的内容_千家信息网
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敏捷开发价值观
敏捷软件开发的价值观，个人理解是价值和风险驱动的迭代式开发。0x01：面向价值和风险何为价值？价值是满足客户需求或者可以为客户解决问题的Everything。何为风险？风险是在开发过程中可能出现的问题
2022-06-01 价值 风险 迭代 开发 产品 同时 问题 客户 范围 过程 需求 驱动 优先级 软件 高风险 高风 影响 敏捷 价值观 自豪 -
POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到
2022-06-03 项目 需求 价值 过程 风险 商业 产品 客户 质量 管理 迭代 敏捷 任务 团队 问题 测试 开发 业务 看板 阶段 -
敏捷开发是什么鬼？
身为一个攻城狮如果你没有听说敏捷开发，那么你可能就out了，抱着与时俱进的态度，今天我们就来学习一下敏捷开发是个什么鬼？敏捷开发模式由来已久，已经被无数的大公司所采用，如Google，faceboo等
2022-06-03 开发 敏捷 需求 产品 测试 软件 项目 人员 文档 用户 成本 方法 模式 迭代 团队 核心 流程 重要 传统 公司 -
Shift Left Testing和软件质量保证的思考是怎样的
Shift Left Testing和软件质量保证的思考是怎样的，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。在敏捷开发模式下，团队需要
2022-05-31 测试 开发 质量 团队 问题 代码 功能 软件 设计 需求 敏捷 产品 保证 技能 时间 同时 模式 过程 可测 业务 -
全程软件测试之引子
在本书的开头，有必要先澄清对软件测试的理解，包括软件测试的核心价值和作用，以及软件测试和软件开发的关系等，帮助读者建立起软件测试的正确理念，这样对阅读和理解以后各章的内容会有很大帮助。如何理解软件测试
2022-06-03 测试 软件 开发 人员 敏捷 产品 软件测试 需求 质量 设计 系统 阶段 评审 过程 缺陷 传统 工作 验收 问题 产品质量 -
内修敏捷开发心法 + 外炼持续整合招式
说好的软件质量提升软件质量是我们一直追求的理想，但软件开发唯一不变的真理就是变，为了应付变化多端的软件开发过程，敏捷开发提倡了一种拥抱变化的软件开发理念，少说也替软件开发人员带来了不少小确幸。这些软件
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软件测试的基础知识有哪些
本篇内容主要讲解"软件测试的基础知识有哪些"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"软件测试的基础知识有哪些"吧!1、什么是软件测试？从广义上说，软件
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从老板到项目成员,如何从燃尽图中洞悉团队工作?
很多时候，我们感觉什么都没干一天就过去了，但对领导者来说，事情最好已经提前做完了，而且是越快越好。聪明的管理者知道，"时间"是需要花大功夫去把控的限制因素，只有掌握了更多关于时间和工作的数据，我们才能
2022-06-03 燃尽 工作 项目 团队 情况 实际 剩余 曲线 工作量 进度 迭代 问题 图形 时间 特征 需求 工具 风险 成员 敏捷 -
敏捷开发思想及Scrum实践
导语：现在每当直接或间接带一支研发团队我都会给大家做一次敏捷思想和实践的培训（注：软件方向，复杂的硬件开发流程建议使用IPD思想）。作为一个有近10年的开发编码工作经验的资深程序员，作为一个管理者，作
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项目管理工具CORNERSTONE怎么用
项目管理工具CORNERSTONE怎么用，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。在与软件开发有关的项目,往往会出现很难管理情况。许
2022-05-31 项目 管理 工具 开发 任务 情况 风险 项目管理 时间 功能 团队 经理 软件 管理者 资源 事情 实际 方法 软件开发 过程 -
软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些"，在日常操作中，相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
2022-06-03 项目 开发 管理 任务 敏捷 项目管理 用户 模式 故事 迭代 时间 软件 团队 产品 传统 周期 实际 阶段 客户 方法 -
「产品经理全连接系列2」企业如何开展敏捷或DevOps的研发变革
大家好，我是华为云的产品经理 恒少：作为布道师和产品经理，出差各地接触客户是常态，经常和华为云的客户交流、布道、技术沙龙，但是线下交流，覆盖的用户总还是少数。我希望可以借线上的平台，和用户持续交流华为
2022-06-02 开发 产品 变革 交流 敏捷 华为 经理 不同 利益 企业 人员 同学 工具 方法 流程 软件 全连 最大 不断 团队 -
Gartner 又画饼了：2022 年需要了解的 25 种新兴技术
又是一年技术炒作时。近日，著名咨询公司 Gartner 发布了《2022 年新兴技术成熟度曲线》。 今年，Gartner 又整了哪些"新花样"？2022 年的新兴技术趋势确定了 25 种需要了解的新兴
2023-11-24 技术 数字 数据 系统 开发 产品 人工 人工智能 智能 应用 服务 模型 体验 新兴 人员 应用程序 程序 风险 关键 平台 -
全程软件测试之测试需求分析与计划（2）
2.3测试工作量估算在确定了测试需求、明确了测试范围之后，就需要明确测试任务，估算测试工作量。基于质量需求和测试的工作量、测试环境、产品发布的设想时间等要求，就可以确定测试进度和所需的测试资源，或者基
2022-06-03 测试 工作 工作量 资源 需求 开发 软件 阶段 任务 里程碑 里程 功能 项目 不同 自动化 脚本 设计 时间 范围 质量 -
敏捷软件开发实践-Release Process/Release Plan
介绍：因为我们的开发周期是迭代进行的，以Sprint为单位，我们每个Sprint如何去和客户说我们的成果呢，那么我就需要Demo和release一些新功能，或者一些bug fixing。Demo我这里
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【星云测试】精准测试的软件产品质量效率变化分析
伴随着软件规模的扩大和软件快速迭代的双重业务加速要求，软件质量控制的压力也越来越明显。但黑盒测试的无力感和白盒测试的高复杂度，让软件测试工程师和管理者都非常郁闷，多样化的自动化测试工具也解决不了根本性
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敏捷开发中如何把握项目进度
很多刚刚转向管理岗位的人员，对于项目进度如何把控，往往不知所从。 关于进度，比较容易让人想到的是询问、以及要求写日报、周报之类的。 这些措施首先是不完全的。因为进度管理不仅仅是获取进度信息、更重要的是
2022-06-03 进度 任务 管理 项目 措施 测试 人员 信息 时间 脚本 项目管理 准备 运行 敏捷 重要 一方 不仅仅 事实 事实上 作者 -
Agile敏捷开发Planning Poker简介
关注嘉为科技，获取运维新知一、为什么不用"人天"？传统的IT项目，尤其是软件开发项目，往往使用"人天"来作为工作量评估的量词、甚至是代表一种评估方式。在软件项目开发经典著作《人月神话》中，明确的指出了
2022-06-03 需求 评估 开发 工作 故事 工作量 扑克 人员 团队 智能 边缘 项目 数字 人月 设计 敏捷 代表 同时 大小 就是 -
探讨敏捷开发在软件开发中的应用
在软件工程领域，有过很多软件开发模型，如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、 RAD 模型、敏捷软件开发模型、 XP 极端模型。这么多的模型各有各的应用场景、各有各的适用范
2022-06-01 开发 项目 客户 需求 敏捷 变化 团队 模型 软件 产品 设计 管理 问题 思想 方式 交流 测试 软件开发 人员 就是 -
2018职业测试必读书单
测试基础软件测试（原书第2版）全面系统地介绍了软件测试理论及应用技术，不仅讲述基本的测试技能，也讲述成为一个成功的软件测试员所必须掌握的技能。软件测试的艺术（第3版）从软件测试的心理学和经济学入手，探
2022-06-03 测试 软件 软件测试 技术 性能 方法 管理 敏捷 实践 单元 开发 工具 工程 流程 设计 人员 基础 实战 技能 系统