软件开发项目经理怎么做_了解更多有关软件开发项目经理怎么做的内容_千家信息网
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创业公司如何实施敏捷开发
说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家
2022-06-03 开发 项目 任务 敏捷 技术 产品 公司 时间 设计 需求 测试 总监 软件 模式 问题 团队 客户 创业 业务 会议 -
敏捷开发一千零一问系列之十八：长期受制于强势客户怎么办？（下）
方案3：培养产品经理，想到客户前面被客户牵着鼻子走本来不是坏事，还少了做需求分析的工作，但关键是客户一会牵着向东，一会牵着向西，好像自己也没有主张的样子，这就令开发团队郁闷了。这时候，无论是不是产品化
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软件测试必须要知道十个关键点
软件测试行业急需大牛记得2年前刚毕业的时候听说了软件测试这个行业，当时也去百度仔细进行了一番搜索，评价基本千篇一律的看好。看好的原因在于，专家认为未来的互联网市场用户体验至上，而产品质量与用户体验有紧
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POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到
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怎么优雅解决项目Delay和交付质量差的问题
这篇文章给大家介绍怎么优雅解决项目Delay和交付质量差的问题，内容非常详细，感兴趣的小伙伴们可以参考借鉴，希望对大家能有所帮助。为什么要写这篇文章做了这么多年项目，参加过无数次团队内外的项目复盘，发
2022-05-31 项目 团队 文档 指标 设计 业务 问题 质量 产品 客户 系统 接口 负责人 时间 手册 方法 趋势 进度 阶段 风险 -
集智全球开源 聚合中国力量Tungsten Fabric中文
开源的种子正在世界范围内生根发芽，在中国的发展尤其快速。11月7日，美丽的黄海之滨见证了中国开源云网络的历史性一页--Tungsten Fabric中文社区正式启动，并召开第一次全员大会，43家创始会
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软件测试面试常见的问题有哪些
本文小编为大家详细介绍"软件测试面试常见的问题有哪些"，内容详细，步骤清晰，细节处理妥当，希望这篇"软件测试面试常见的问题有哪些"文章能帮助大家解决疑惑，下面跟着小编的思路慢慢深入，一起来学习新知识吧
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学Java前一定要知道的4点是什么
本篇内容主要讲解"学Java前一定要知道的4点是什么"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"学Java前一定要知道的4点是什么"吧!一、Java是什
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Tungsten Fabric中文社区成立大会暨社区第一次全员大会成功举行
开源的种子正在世界范围内生根发芽，在中国的发展尤其快速。 11月7日，美丽的黄海之滨见证了中国开源云网络的历史性一页--Tungsten Fabric中文社区正式启动，并召开第一次全员大会，43家创始
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大数据时代，如果你想进入大数据领域，还有哪些大数据技术是你不懂的
一、作为大数据架构师，需要知道企业为什么要构建数据结构？数据结构主要有以下内容：1）数据标准不一致2）数据模型管理混乱3）深入的性能的问题无法解决4）SQL语句编写水平不高导致出现严重性能问题5）开发
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企业级软件系统开发为何这么贵？
从事企业信息化管理多年，经常有人咨询开发一个企业软件要多少钱？其实这个问题感觉很难回答，因为无论你怎么回答，得到的反馈大概率是："怎么这么贵？"那么今天我们就一起来看看为什么企业软件开发会这么贵！首先
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JavaWeb DWR怎么使用
这篇文章主要介绍了JavaWeb DWR怎么使用，具有一定借鉴价值，感兴趣的朋友可以参考下，希望大家阅读完这篇文章之后大有收获，下面让小编带着大家一起了解一下。我们理解东西习惯从已知连接未知，首先我们
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初识敏捷
背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快？迟迟无法向客户交付产品或项目？交付后因与客户设想的需求不同，导致频繁改动，团队士气、客户信任度严重超支！身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述
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“软件测试系列”学习路线图
因为各位朋友的支持与期待下，"软件测试系列"终身会员卡终于正式上线了！！终身会员卡地址：http://edu.51cto.com/member/id-6.html视频课程主心：http://edu.5
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三分钟让你学会，如何做好项目质量管理
在企业进行项目化管理过程中，项目目标是每个人的共识，项目进度虽时有延误但相对容易衡量也比较可控，而项目质量则属于非常重要但却最容易被忽视的要素。导致项目质量被经常性忽视的原因有两点：首先从广义上讲，项
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混合敏捷研发（二） 敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？
敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？敏捷方法指导团队将产品需求置于Product Backlog中管理，并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。在计划会(Plannin
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苏宁视频云高级技术经理：漫谈前端系统架构的演变历程（上）
作者：李晓健。现担任苏宁视频云高级技术经理。软件技术专业，从事java开发，拥有8年开发经验，超过6年的专职前端开发经验，3年以上的团队管理经验；目前负责苏宁视频前端研发和架构工作，参与前端SDK组件
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走通用软件架构路线？走通用软件产品路线？我们都要有梦想与大家一起分享走过的经验
其实我们做开发的都有一个梦想，有个强大的软件架构，开发起软件又好用又快，功能又强大。然后天天刻苦专研，折腾好几年后才能出来一个勉强可以用的，而且也不容易得到大家认可的架构来。这个架构往往会存在几个问题
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为什么很多公司都在招测试开发？
看到很多人解释为什么公司都要招聘测试开发，在说效率，在说岗位职责，没有人从这个行业发展的变化去说的。在开始正文之前，我先抛出一个观点，做80%的做测试的，都称不上为测试工程师。好的，带着这个观点，咱们
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SAP软件质量怎么保证工作的变迁
本篇内容主要讲解"SAP软件质量怎么保证工作的变迁"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"SAP软件质量怎么保证工作的变迁"吧!当我们谈论软件产品的
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