软件开发项目计划范围_了解更多有关软件开发项目计划范围的内容_千家信息网
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全程软件测试之测试需求分析与计划（2）
2.3测试工作量估算在确定了测试需求、明确了测试范围之后，就需要明确测试任务，估算测试工作量。基于质量需求和测试的工作量、测试环境、产品发布的设想时间等要求，就可以确定测试进度和所需的测试资源，或者基
2022-06-03 测试 工作 工作量 资源 需求 开发 软件 阶段 任务 里程碑 里程 功能 项目 不同 自动化 脚本 设计 时间 范围 质量 -
一份标准的测试计划包含哪些要素？
1. 测试的目的和目标2.测试依赖条件测试项目与其他平台的依赖关系，当前项目需要依赖的平台或环境需要集成进来。3.测试范围待测试的组件、核心功能，子功能可视项目需要编写。以及非测试范围。4.测试等级描
2022-06-03 测试 环境 项目 标准 数据 文档 条件 系统 需求 模式 等级 类型 阶段 开发 评审 运行 人员 任务 功能 子系统 -
做好软件验收管理从理解验收方法开始
软件验收管理工作是软件质量保障交付的最后一个阶段，也是软件正式投入使用的最后一道防火墙，软件验收管理工作是软件质量保障的重要环节。 山东省软件评测中心韩庆良主任曾总结：软件项目验收管理是对软件项目成果
2022-06-03 测试 数据 系统 软件 验收 项目 移植 管理 报告 用户 开发 部门 人员 技术 方法 信息 委员 委员会 完整性 开发方 -
DevOps和敏捷有哪些区别
本篇内容主要讲解"DevOps和敏捷有哪些区别"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"DevOps和敏捷有哪些区别"吧!两者之间的区别在于开发完毕之
2022-06-02 开发 软件 敏捷 流程 软件开发 团队 项目 工作 客户 时间 方式 方法 瀑布 能力 价值 测试 管理 成本 看板 实践 -
AUP2敏捷统一过程之一：序言及降低过程的总体拥有成本
这是敏捷统一过程系列的第一篇。（前篇，之一序言，栏目总目录）敏捷统一过程的全称是AUP（Agile Unified Process），不过为了能区别已经被提过一次的AUP（就是RUP），这里称之为AU
2022-06-03 过程 开发 敏捷 管理 企业 需求 实践 内容 方法 问题 设计 团队 统一 技术 绩效 范围 测试 产品 环节 用户 -
软件测试要学什么（6）发展前景及工资待遇
软件测试管理是大家比较熟悉的软件测试职业发展路线之一，比较流行的设置包括测试组长、测试经理、测试代表、测试主管、测试总监、测试部长等。不同的公司中相同职位的工作范围可能略有不同，按照管理级别的高低，大
2022-06-01 测试 管理 产品 软件 软件测试 管理者 工作 组长 人员 项目 工程 工程师 质量 高级 代表 总监 经理 经验 能力 部长 -
怎么正确编写C++项目开发计划书
本篇内容主要讲解"怎么正确编写C++项目开发计划书"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"怎么正确编写C++项目开发计划书"吧!1、编写目的为了保证
2022-06-02 项目 开发 系统 C++ 监控 项目开发 视频 人员 验收 社区 软件 测试 监控系统 团队 公司 内容 目标 工程 工程师 技巧 -
POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到
2022-06-03 项目 需求 价值 过程 风险 商业 产品 客户 质量 管理 迭代 敏捷 任务 团队 问题 测试 开发 业务 看板 阶段 -
项目管理工具CORNERSTONE怎么用
项目管理工具CORNERSTONE怎么用，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。在与软件开发有关的项目,往往会出现很难管理情况。许
2022-05-31 项目 管理 工具 开发 任务 情况 风险 项目管理 时间 功能 团队 经理 软件 管理者 资源 事情 实际 方法 软件开发 过程 -
测试人员必掌握的测试文档
软件测试文档一般是提供测试信息的一组文档，可以是测试人员的工具，也可以是项目开发团队的开发辅助工具。一般情况下，与项目相关的测试文档主要有以下几个 ~1.测试计划。（详情可参考一份标准的测试计划包含哪
2022-06-03 测试 项目 文档 设计 人员 开发 策略 经理 过程 产品 同时 信息 小组 用户 缺陷 参考 评审 清楚 业务 功能 -
项目实施方案
1 .1 项目实施方法采 用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
企业门户项目实施方案
1.1 项目实施方法采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出一套
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
从老板到项目成员,如何从燃尽图中洞悉团队工作?
很多时候，我们感觉什么都没干一天就过去了，但对领导者来说，事情最好已经提前做完了，而且是越快越好。聪明的管理者知道，"时间"是需要花大功夫去把控的限制因素，只有掌握了更多关于时间和工作的数据，我们才能
2022-06-03 燃尽 工作 项目 团队 情况 实际 剩余 曲线 工作量 进度 迭代 问题 图形 时间 特征 需求 工具 风险 成员 敏捷 -
宜信SDL实践：产品经理如何驱动产品安全建设
一、序言本文从产品经理的角度出发，对产品经理的安全职责、产品驱动安全的内涵、工作内容、工作方法、所需安全资源、以及产品经理的安全工作量进行了分析。希望所有产品经理在没有心理负担的情况下，有目标、有方法
2022-06-01 安全 产品 经理 工作 数据 开发 需求 行为 能力 业务 活动 资源 分析 驱动 部门 建设 信息 团队 测试 内容 -
影响软件测试的几个误区
随着客户对软件产品质量的要求越来越高，软件测试的重要性也在逐步增加。然而，重视开发而轻视测试的现象依旧存在，其中存在的软件测试的一些误区，将会进一步影响软件测试活动的有效开展，并且阻碍测试质量和能力的
2022-06-03 测试 软件 软件测试 开发 人员 过程 产品 质量 项目 软件开发 阶段 工作 技术 缺陷 活动 产品质量 重要 不断 同时 软件产品 -
ERP与PDM集成基本原理是什么
这篇文章的内容主要围绕ERP与PDM集成基本原理是什么进行讲述，文章内容清晰易懂，条理清晰，非常适合新手学习，值得大家去阅读。感兴趣的朋友可以跟随小编一起阅读吧。希望大家通过这篇文章有所收获！1企业资
2022-06-01 系统 管理 信息 产品 数据 企业 过程 生产 功能 设计 技术 控制 结构 工程 制造 物料 工作 需求 文档 能力 -
如何实现ERP基础知识问答
今天给大家介绍一下如何实现ERP基础知识问答。文章的内容小编觉得不错，现在给大家分享一下，觉得有需要的朋友可以了解一下，希望对大家有所帮助，下面跟着小编的思路一起来阅读吧。一、 ERP的实施1．ERP
2022-06-01 管理 系统 企业 数据 项目 业务 流程 信息 工作 用户 培训 软件 业务流程 人员 公司 功能 部门 问题 生产 模块 -
软件测试面试必备的一些基础理论概念
测试的基本概念测试是软件生存周期中十分重要的一个过程，是产品发布、提交给最终用户前的稳定化阶段。1、 测试的分类：从测试方法的角度可以分为手工测试和自动化测试。手工测试：不使用任何测试工具，根据事先设
2022-06-01 测试 数据 系统 功能 输入 检查 错误 软件 程序 设计 项目 文档 需求 模块 等价 情况 路径 业务 用户 界面 -
软件测试过程中应注意的风险
在编写测试计划的时候要考虑可能发生的风险，并提出应对措施。那么到底都有哪些风险要注意呢?如何解决呢?以下列出了一些方案：设计方面：风险：(1)没有详细设计说明书;解决方案：测试人员要在开发阶段对相关设
2022-06-03 测试 风险 人员 方案 缺陷 解决方案 设计 需求 开发 文档 标准 项目 管理 方式 质量 控制 软件 产品 时间 环境 -
WorkFlow学习总结
最近在工作中要实现一种"流程审批"的功能，查阅资料得知，workFlow技术可以满足我的需求，于是就开始沉下心来好好学习一下这门技术。总结的学习资料也拿出来和大家共享一下。什么是工作流:工作流，指的是
2022-06-03 工作 工作流 流程 管理 项目 处理 业务 系统 技术 用户 企业 阶段 数据 机构 项目组 服务 目标 办公 应用 业务流程