软件开发测试项目部工作总结_了解更多有关软件开发测试项目部工作总结的内容_千家信息网
-
如何提高测试效率
1.尽早参与到项目中测试尽早介入项目详细了解项目的业务需求，做好测试的前期准备：目前来说，可能大家都有类似的感受，接触到的大多数的项目，都是测试周期比较短，开发人员耽误了时间，为了不拖延项目进度，留给
2022-06-03 测试 人员 项目 工作 开发 效率 时间 时候 需求 技能 评审 不断 周期 工具 测试工具 自动化 专业 业务 公司 成员 -
关于软件测试的误解有哪些
本篇内容主要讲解"关于软件测试的误解有哪些"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"关于软件测试的误解有哪些"吧!误解一："在整个项目生命周期中，测试
2022-06-03 测试 人员 项目 团队 软件 工作 开发 自动化 软件测试 主管 管理 情况 手工 技能 数据 时间 产品 就是 文件 质量 -
软件全程质量保障技术体现
山东省软件评测中心根据多年经验，总结软件全程质量保障的技术体现，希望能给大家带来帮助，也欢迎登陆http://www.×××/进行探讨，学习，不足之处，请指正。 软件项目全程质量控制的框架，主要包括以
2022-06-02 质量 软件 测试 过程 项目 控制 代码 全程 技术 缺陷 检查 工作 产品 系统 需求 管理 模块 文档 保证 设计 -
TQA工作的一点内容
在前面的几篇文章中，我们了解了软件全程质量保障TQA的概念以及意义，本文重点讲述TQA的工作内容，希望能给大家带来帮助，也欢迎大家登陆山东省软件评测中心网站http://www.×××/一同学习探讨。
2022-06-03 系统 软件 项目 测试 应用 开发 咨询 管理 应用系统 质量 成本 技术 过程 评估 工作 信息 工具 成果 需求 分析 -
做好软件验收管理从理解验收方法开始
软件验收管理工作是软件质量保障交付的最后一个阶段，也是软件正式投入使用的最后一道防火墙，软件验收管理工作是软件质量保障的重要环节。 山东省软件评测中心韩庆良主任曾总结：软件项目验收管理是对软件项目成果
2022-06-03 测试 数据 系统 软件 验收 项目 移植 管理 报告 用户 开发 部门 人员 技术 方法 信息 委员 委员会 完整性 开发方 -
全程软件测试之测试需求分析与计划（2）
2.3测试工作量估算在确定了测试需求、明确了测试范围之后，就需要明确测试任务，估算测试工作量。基于质量需求和测试的工作量、测试环境、产品发布的设想时间等要求，就可以确定测试进度和所需的测试资源，或者基
2022-06-03 测试 工作 工作量 资源 需求 开发 软件 阶段 任务 里程碑 里程 功能 项目 不同 自动化 脚本 设计 时间 范围 质量 -
软件测试流程初建立
前言：测试流程的建立应该根据公司项目情况和测试团队的现状来分析组建，不能只模仿不创新，要不然测试的流程很难往下继续推进，或者会大大影响工作效率，起不到测试的本质作用。
2022-06-02 测试 人员 报告 项目 文档 功能 系统 手册 用户 性能 时间 流程 需求 工作 设计 功能测试 单元 大纲 版本 开发 -
川模型 一款新的测试模型的提出与研究
摘要：本文是在现今软件测试技术发展的大潮下，学习借鉴了前辈们提出的X模型、H模型、前置测试模型等测试过程指导模型的基础上，根据"以测试者引导开发，以文档化把控质量"的测试实施理念和多年的工作经验，作者
2022-06-03 测试 模型 软件 需求 开发 流程 质量 工作 软件测试 验收 人员 项目 用户 分析 软件开发 设计 过程 阶段 保证 重要 -
软件开发的准备工作及详细步骤
一、开发流程图为使流程更清晰，本图省略了各环节的评审，如有更好的表现形式，欢迎提出建议。二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间
2022-06-03 项目 测试 工程 产品 工程师 阶段 经理 设计 需求 开发 界面 业务 团队 流程 过程 输出 产物 内容 结果 评审 -
影响软件测试的几个误区
随着客户对软件产品质量的要求越来越高，软件测试的重要性也在逐步增加。然而，重视开发而轻视测试的现象依旧存在，其中存在的软件测试的一些误区，将会进一步影响软件测试活动的有效开展，并且阻碍测试质量和能力的
2022-06-03 测试 软件 软件测试 开发 人员 过程 产品 质量 项目 软件开发 阶段 工作 技术 缺陷 活动 产品质量 重要 不断 同时 软件产品 -
精准测试之项目案例实战大剖析
精准测试之项目案例实战大剖析一、 前言测试是保证产品质量的关键环节，不论是从开发人员开始的单元测试，集成测试，到测试人员的系统测试，产品的需求测试，客户的验收测试，都是为了保证产品能够更健壮的在市场上
2022-06-03 测试 人员 开发 代码 分析 问题 项目 功能 情况 产品 覆盖率 星云 模块 工作 范围 过程 数据 时间 版本 酒店 -
分享ISTQB培训体验
先介绍一些背景资料ISTQB (International Software Testing Qualification Board) 国际测试资质认证委员会是国际唯一全面权威的软件测试资质认证机构。
2022-06-03 测试 培训 项目 人员 技术 软件 部分 静态 工作 管理 时间 过程 开发 接触 内容 国际 讲师 课程 工具 是在 -
测试架构师——能做什么
摘自《从菜鸟到测试架构师--一个测试工程师的成长日记》测试架构师的工作开发方面：1、参与设计讨论与文档评审；实际：项目组成员都会参与文档评审，最基本的会参与需求讨论与评审。在上一个项目组时，研发的概要
2022-06-03 测试 实际 问题 工作 项目 文档 报告 设计 过程 评审 架构 性能 阶段 内容 程序 经理 时候 项目组 自动化 人员 -
测试人员遇到不断变化的项目需求该如何应对？
需求频繁变更这个产生的主要原因是：1.前期需求调研工作没有做到位，在需求调研时没有真正深入了解用户需要什么东西？用户做这个东西的目的是什么？为什么要这么做？2.项目经理对项目掌控力度够，在项目的需求一
2022-06-03 测试 需求 人员 工作 项目 问题 信息 时间 开发 变化 东西 任务 同时 团队 客户 常态 情况 成果 方式 用户 -
软件验收管理工作内容（一）
目前，国内软件项目的验收管理没有可参照的强制内容及标准，这样，对于软件项目验收来说，存在很大分歧和不确定性，也为全程软件质量保障安插了隐患。 为此，我们山东省软件评测中心在参考了大量文献基础上，结合实
2022-06-03 验收 系统 测试 软件 报告 委员 买方 委员会 卖方 技术 工作 管理 合同 说明书 过程 内容 软件系统 需求 项目 有关 -
创业公司如何实施敏捷开发
说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家
2022-06-03 开发 项目 任务 敏捷 技术 产品 公司 时间 设计 需求 测试 总监 软件 模式 问题 团队 客户 创业 业务 会议 -
软件测试要学什么（6）发展前景及工资待遇
软件测试管理是大家比较熟悉的软件测试职业发展路线之一，比较流行的设置包括测试组长、测试经理、测试代表、测试主管、测试总监、测试部长等。不同的公司中相同职位的工作范围可能略有不同，按照管理级别的高低，大
2022-06-01 测试 管理 产品 软件 软件测试 管理者 工作 组长 人员 项目 工程 工程师 质量 高级 代表 总监 经理 经验 能力 部长 -
如何避免Java项目评估中的常见错误
如何避免Java项目评估中的常见错误，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。软件开发项目评估是软件开发周期中关键又具备挑战性的一步
2022-06-02 评估 项目 系统 开发 工作 测试 企业 框架 软件 客户 技术 标准 应用 重要 实际 错误 不同 人选 文档 方法 -
POLYV敏捷项目管理
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到
2022-06-03 项目 需求 价值 过程 风险 商业 产品 客户 质量 管理 迭代 敏捷 任务 团队 问题 测试 开发 业务 看板 阶段 -
源码时代软件测试干货分享|什么是探索式测试？
探索式测试（Exploratory Testing）是一种自由的软件测试风格，强调测试人员同时展开测试学习、测试设计、测试执行和测试结果评估等活动，以持续优化测试工作。考虑到它所具备的即兴发挥、快
2022-06-03 测试 软件 技术 项目 学习 人员 方法 结果 分析 软件测试 知识 风险 设计 风格 支持 价值 工作 开发 活动 管理