软件开发技术人员如何考核_了解更多有关软件开发技术人员如何考核的内容_千家信息网
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对企业ERP管理系统实施的正确认识
一、企业如何选择适合自己的 ERP ?1、ERP 软件产品开发的技术是否先进2、是否可以根据客户的需求进行定制开发3、把购货款与项目实施的进度进行挂勾4、实施顾问能力5、用本公司的业务流程考核ERP
2022-06-03 企业 系统 变革 项目 管理 流程 业务 业务流程 信息 有效 系统工程 不够 产品 人员 工程 方法 能力 软件 过程 项目管理 -
创业公司如何实施研发绩效管理 | X-Developer案例
创业公司经历了种子期、死亡谷，终于来到了成长期。对创始团队来说，技术业务上的接连挑战还好应对，头疼的是随着公司的发展，一个个新名词、新概念的不断到来，消化确定需要时间。其中最头疼的名词之一，就是：绩效
2022-06-03 绩效 员工 考核 管理 公司 结果 就是 目标 企业 问题 评价 不断 团队 过程 工作 影响 代码 标准 能力 案例 -
公司为什么需要建立一套统一的开发框架？
一、起因：野蛮生长近十年，中国互联网发展的速度越来越快，互联网科技颠覆了越来越多的传统行业，我们的衣食住行随着互联网科技的进步，发生了翻天覆地的变化。在这个大潮中，越来越多新兴的公司如雨后春笋般的冒了
2022-06-03 技术 开发 框架 平台 统一 业务 项目 团队 服务 公司 产品 基础 架构 同事 组件 发展 分布式 弊端 问题 项目组 -
HRMS(人力资源管理系统)-从单机应用到SaaS应用-系统介绍
上周发布的《2018,全新出发(全力推动实现住有所居)》文章，其中记录了个人在这5年过程中的成长和收获，有幸认识了不少博客园的朋友，大家一起学习交流，在这个过程当中好多朋友提出SaaS系统如何设计，架
2022-06-03 管理 企业 系统 人力 资源 人力资源 工作 架构 信息 员工 发展 服务 公司 模块 培训 团队 方面 过程 支持 功能 -
基于Saltstack、Artifactory如何打造传统模式下持续部署平台
本篇文章给大家分享的是有关基于Saltstack、Artifactory如何打造传统模式下持续部署平台，小编觉得挺实用的，因此分享给大家学习，希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获，话不多说，跟着小编一
2022-06-02 管理 服务 人员 测试 平台 团队 制品 流程 开发 故障 时间 质量 问题 项目 备份 数据 文件 漏洞 版本 项目组 -
强人化：数字工厂的机甲战士
本文来自微信公众号：知识自动化 （ID：zhishipai），原文标题：《林雪萍 | 强人化：数字工厂的机甲战士》，作者：林雪萍引子：哪有内心不狂野机甲战士是所有人心中都会包裹着的一层狂野梦。在安全的
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AUP2敏捷统一过程之一：序言及降低过程的总体拥有成本
这是敏捷统一过程系列的第一篇。（前篇，之一序言，栏目总目录）敏捷统一过程的全称是AUP（Agile Unified Process），不过为了能区别已经被提过一次的AUP（就是RUP），这里称之为AU
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深度解析来也科技：ITR 效率提升 40%，这家企业如何高效服务数千家客户？
中国企业在数字化转型历程中，信息数据处理繁冗，"数字孤岛"问题突显，人力成本不断攀升，急需引入数字化劳动力。每年，有数以万亿计的资金，被用于那些枯燥无味的、重复性的、生产率低下的，但却完全可以让自动化
2023-12-24 客户 服务 科技 问题 数字 企业 数据 智能 流程 客户服务 技术 咨询 支持 效率 产品 社区 劳动 不同 公司 劳动力 -
ServiceHot ITSM助力天原集团IT运维信息化建设
随着信息技术的高速发展，IT信息化已成为保障企业生产经营的重要平台，对于一个中等以上规模的企业，随着生产业务的逐年提高，IT信息化建设也越来越高，因此企业对服务质量、运维效率也提出了更高的要求，不再局
2022-06-02 服务 管理 信息 流程 企业 集团 平台 运营 数据 系统 中国 处理 天原 知识 效率 统一 信息化 建设 技术 科技 -
总结产品、运营、公司三个层面必须绕过的大坑有哪些
本篇内容主要讲解"总结产品、运营、公司三个层面必须绕过的大坑有哪些"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"总结产品、运营、公司三个层面必须绕过的大坑
2022-06-02 用户 产品 运营 问题 就是 价值 公司 人员 功能 职位 分公司 兼职 定位 分析 企业 实际 管理 指标 时间 重要 -
IT程序员如何实现财富自由
IT程序员如何实现财富自由？很多人对IT程序员不太了解，其实程序员100%的脑力工作者，但很多人把自己变成体力工作者，自己身处劳动密集型产业，有的人甚至以日产出几千行代码为傲。程序员不是简单会敲代码就
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如何实现ERP基础知识问答
今天给大家介绍一下如何实现ERP基础知识问答。文章的内容小编觉得不错，现在给大家分享一下，觉得有需要的朋友可以了解一下，希望对大家有所帮助，下面跟着小编的思路一起来阅读吧。一、 ERP的实施1．ERP
2022-06-01 管理 系统 企业 数据 项目 业务 流程 信息 工作 用户 培训 软件 业务流程 人员 公司 功能 部门 问题 生产 模块 -
项目实施方案
1 .1 项目实施方法采 用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
企业门户项目实施方案
1.1 项目实施方法采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出一套
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
HRMS(人力资源管理系统)-SaaS架构设计-概要设计实践
一、开篇前期我们针对架构准备阶段及需求分析这块我们写了2篇内容《HRMS(人力资源管理系统)-从单机应用到SaaS应用-架构分析(功能性、非功能性、关键约束)-上篇》《HRMS(人力资源管理系统)-从
2022-06-03 架构 系统 管理 功能 设计 概要 分析 数据 业务 需求 内容 应用 逻辑 关键 质量 不同 员工 阶段 支持 概念 -
软件架构如何分层、分模块
本篇内容介绍了"软件架构如何分层、分模块"的有关知识，在实际案例的操作过程中，不少人都会遇到这样的困境，接下来就让小编带领大家学习一下如何处理这些情况吧！希望大家仔细阅读，能够学有所成！一、软件架构设
2022-06-03 需求 设计 软件 架构 系统 功能 就是 项目 开发 技术 阶段 步骤 质量 过程 领域 模块 关键 套路 之间 官方 -
浅谈如何提高产品质量？
对于一个企业而言，能否很好的生存下去，有四个核心指标，产品质量Q、服务质量S、产品价格P、响应时间T。在我看来，属于技术范畴的2个最核心的指标是：一是产品质量、二是响应时间，提高企业核心竞争力要以提高
2022-06-03 测试 产品 质量 问题 开发 产品质量 流程 需求 代码 用户 设计 评审 效率 环境 项目 企业 功能 接口 版本 过程 -
国津Servitech助力长治银行提升科技服务管理
【引言】"越来越多的银行现在更像是科技公司了！"；"参考欧美趋势，现代企业应该首先是个科技公司！"；"国外的大企业甚至成立专门的IT创新中心，而且提升IT服务水平、都用了ITSM软件系统"……这些说法
2022-06-02 管理 银行 服务 长治 信息 流程 科技 项目 安全 客户 水平 系统 工作 事件 信息化 监控 业务 知识 部门 企业 -
国内外最好用的6款Bug跟踪管理软件，测试员不可不知！
现在到处都在说Bug管理，但是，Bug管理究竟是什么呢？是仅仅对项目的bug进行管理？那要文件夹不就行了么，要什么bug管理系统？那么，bug管理究竟是做什么的呢？要了解bug管理，我们首先要了解bu
2022-06-01 管理 人员 测试 开发 软件 跟踪 系统 问题 项目 功能 应用 状态 信息 用户 程序 缺陷 错误 处理 更新 任务 -
如何理解DevOps的本质及行业现状与趋势
如何理解DevOps的本质及行业现状与趋势，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。手工编译，上传服务器文件，执行各种命令，启动和停
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