软件开发项目人员考核_了解更多有关软件开发项目人员考核的内容_千家信息网
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构造可靠的软件测试过程
测试人员的考核：用Bug对测试人员进行考核，意味着开发和测试开始对立综合考核选对人，"将能君不胜"最有价值的测试人员？一个测试团队，测试人员水平很高，发现的bug少，而且都是核心问题；测试真的需要写T
2022-06-02 测试 人员 指标 软件 过程 效率 时间 项目 软件测试 有效 功能 方法 覆盖度 自动化 水平 目标 需求 分析 复用 考核 -
对企业ERP管理系统实施的正确认识
一、企业如何选择适合自己的 ERP ?1、ERP 软件产品开发的技术是否先进2、是否可以根据客户的需求进行定制开发3、把购货款与项目实施的进度进行挂勾4、实施顾问能力5、用本公司的业务流程考核ERP
2022-06-03 企业 系统 变革 项目 管理 流程 业务 业务流程 信息 有效 系统工程 不够 产品 人员 工程 方法 能力 软件 过程 项目管理 -
设计项目全生命周期管理系统构建与实践
1 国内勘察设计行业设计项目管理系统建设简要回顾勘察设计行业信息化建设走过了十年坎坷之路，先行的设计企业前赴后继，围绕主营业务设计项目管理展开一轮又一轮冲击，从财务、人事、文件、图档管理应用起步，逐渐
2022-06-03 设计 管理 项目 系统 周期 企业 生命 信息 技术 管理系统 产品 应用 生产 专业 人员 图纸 建设 文件 知识 客户 -
基于Saltstack、Artifactory如何打造传统模式下持续部署平台
本篇文章给大家分享的是有关基于Saltstack、Artifactory如何打造传统模式下持续部署平台，小编觉得挺实用的，因此分享给大家学习，希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获，话不多说，跟着小编一
2022-06-02 管理 服务 人员 测试 平台 团队 制品 流程 开发 故障 时间 质量 问题 项目 备份 数据 文件 漏洞 版本 项目组 -
公司为什么需要建立一套统一的开发框架？
一、起因：野蛮生长近十年，中国互联网发展的速度越来越快，互联网科技颠覆了越来越多的传统行业，我们的衣食住行随着互联网科技的进步，发生了翻天覆地的变化。在这个大潮中，越来越多新兴的公司如雨后春笋般的冒了
2022-06-03 技术 开发 框架 平台 统一 业务 项目 团队 服务 公司 产品 基础 架构 同事 组件 发展 分布式 弊端 问题 项目组 -
ServiceHot ITSM助力天原集团IT运维信息化建设
随着信息技术的高速发展，IT信息化已成为保障企业生产经营的重要平台，对于一个中等以上规模的企业，随着生产业务的逐年提高，IT信息化建设也越来越高，因此企业对服务质量、运维效率也提出了更高的要求，不再局
2022-06-02 服务 管理 信息 流程 企业 集团 平台 运营 数据 系统 中国 处理 天原 知识 效率 统一 信息化 建设 技术 科技 -
HRMS(人力资源管理系统)-从单机应用到SaaS应用-系统介绍
上周发布的《2018,全新出发(全力推动实现住有所居)》文章，其中记录了个人在这5年过程中的成长和收获，有幸认识了不少博客园的朋友，大家一起学习交流，在这个过程当中好多朋友提出SaaS系统如何设计，架
2022-06-03 管理 企业 系统 人力 资源 人力资源 工作 架构 信息 员工 发展 服务 公司 模块 培训 团队 方面 过程 支持 功能 -
有哪些it专业吃香的证书
有哪些it专业吃香的证书？很多新手对此不是很清楚，为了帮助大家解决这个难题，下面小编将为大家详细讲解，有这方面需求的人可以来学习下，希望你能有所收获。it专业吃香的证书有：1、风险与信息系统控制认证；
2022-06-02 信息 认证 系统 证书 安全 管理 持有者 专业 年薪 项目 风险 安全管理 项目管理 审计 控制 吃香 熟练 专家 人士 协会 -
AUP2敏捷统一过程之一：序言及降低过程的总体拥有成本
这是敏捷统一过程系列的第一篇。（前篇，之一序言，栏目总目录）敏捷统一过程的全称是AUP（Agile Unified Process），不过为了能区别已经被提过一次的AUP（就是RUP），这里称之为AU
2022-06-03 过程 开发 敏捷 管理 企业 需求 实践 内容 方法 问题 设计 团队 统一 技术 绩效 范围 测试 产品 环节 用户 -
国内外最好用的6款Bug跟踪管理软件，测试员不可不知！
现在到处都在说Bug管理，但是，Bug管理究竟是什么呢？是仅仅对项目的bug进行管理？那要文件夹不就行了么，要什么bug管理系统？那么，bug管理究竟是做什么的呢？要了解bug管理，我们首先要了解bu
2022-06-01 管理 人员 测试 开发 软件 跟踪 系统 问题 项目 功能 应用 状态 信息 用户 程序 缺陷 错误 处理 更新 任务 -
总结产品、运营、公司三个层面必须绕过的大坑有哪些
本篇内容主要讲解"总结产品、运营、公司三个层面必须绕过的大坑有哪些"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"总结产品、运营、公司三个层面必须绕过的大坑
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分享：ERP管理系统主要功能及特点
目前市场上ERP系统层出不穷，对于初次接触ERP管理系统的企业来说，难免有种束手无策的感觉，在什么都不了解的情况下想要选择合适的管理软件，真的是难上加难，为了帮助企业快速了解ERP系统，今天小编就以常
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如何实现ERP基础知识问答
今天给大家介绍一下如何实现ERP基础知识问答。文章的内容小编觉得不错，现在给大家分享一下，觉得有需要的朋友可以了解一下，希望对大家有所帮助，下面跟着小编的思路一起来阅读吧。一、 ERP的实施1．ERP
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国津Servitech助力长治银行提升科技服务管理
【引言】"越来越多的银行现在更像是科技公司了！"；"参考欧美趋势，现代企业应该首先是个科技公司！"；"国外的大企业甚至成立专门的IT创新中心，而且提升IT服务水平、都用了ITSM软件系统"……这些说法
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回归架构本质，重新理解微服务
第一部分：微服务的诞生、演变以及应用策略记者：近几年来，微服务架构设计方式被提出并在越来越多的企业中得以实践和落地，但对于刚开始接触微服务的人来说，还是不知道要从哪些方面开始了解。您能否结合软件架构的
2022-06-02 服务 架构 技术 任务 平台 业务 开发 系统 项目 问题 调度 发展 公司 统一 团队 应用 企业 框架 就是 项目组 -
项目实施方案
1 .1 项目实施方法采 用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
企业门户项目实施方案
1.1 项目实施方法采用标准的实施方法和实施规范是项目成功实施的保证。经过对多家大型企业信息门户平台项目成功实施的经验总结，同时结合国内外先进的实施方法和实施工具，并根据我国企业的实际情况，提炼出一套
2022-06-02 项目 系统 培训 企业 管理 工作 过程 验收 质量 阶段 门户 人员 应用 建设 技术 信息 平台 业务 问题 乙方 -
Android软件缺陷管理有哪些
这篇文章主要介绍"Android软件缺陷管理有哪些"，在日常操作中，相信很多人在Android软件缺陷管理有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"Andro
2022-06-02 缺陷 软件 测试 人员 问题 管理 开发 功能 版本 优先级 结果 错误 报告 状态 需求 建议 故障 数据 用户 跟踪 -
HRMS(人力资源管理系统)-SaaS架构设计-概要设计实践
一、开篇前期我们针对架构准备阶段及需求分析这块我们写了2篇内容《HRMS(人力资源管理系统)-从单机应用到SaaS应用-架构分析(功能性、非功能性、关键约束)-上篇》《HRMS(人力资源管理系统)-从
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您的单元测试工具是否一无是处？
想必您已经了解什么是单元测试与它的好处，例如可以在项目前期对软件进行充分地测试，发现后期测试容易遗漏的bug，或测试难以覆盖的条件等。也许您也已经接触过，或正在使用这一类软件工具，那么您的工具能否切实
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