软件开发的敏捷方法_了解更多有关软件开发的敏捷方法的内容_千家信息网
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用敏捷玩转软件开发 - 序
龙年即将到来，先预祝大家新年快乐，龙年大吉！在新年来临之际，也许下自己的新年心愿，2012年将写一本敏捷软件开发方面的书，至少也是电子书吧，以帮助更多的人认识敏捷和玩转软件开发。暂定书名为《用敏捷玩转
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DevOps和敏捷有哪些区别
本篇内容主要讲解"DevOps和敏捷有哪些区别"，感兴趣的朋友不妨来看看。本文介绍的方法操作简单快捷，实用性强。下面就让小编来带大家学习"DevOps和敏捷有哪些区别"吧!两者之间的区别在于开发完毕之
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敏捷开发是什么鬼？
身为一个攻城狮如果你没有听说敏捷开发，那么你可能就out了，抱着与时俱进的态度，今天我们就来学习一下敏捷开发是个什么鬼？敏捷开发模式由来已久，已经被无数的大公司所采用，如Google，faceboo等
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AUP2敏捷统一过程之一：序言及降低过程的总体拥有成本
这是敏捷统一过程系列的第一篇。（前篇，之一序言，栏目总目录）敏捷统一过程的全称是AUP（Agile Unified Process），不过为了能区别已经被提过一次的AUP（就是RUP），这里称之为AU
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敏捷开发概念
什么是敏捷开发？敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。怎么理解呢？首先，我们要理解它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指
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七种敏捷开发方式
敏捷开发包括一系列的方法，主流的有如下七种： XP XP（极限编程）的思想源自Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历。XP注重的核心是沟通、简明、反馈和勇气。因为知道
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敏捷开发思想及Scrum实践
导语：现在每当直接或间接带一支研发团队我都会给大家做一次敏捷思想和实践的培训（注：软件方向，复杂的硬件开发流程建议使用IPD思想）。作为一个有近10年的开发编码工作经验的资深程序员，作为一个管理者，作
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软件项目管理的知识有哪些
这篇文章主要介绍"软件项目管理的知识有哪些"，在日常操作中，相信很多人在软件项目管理的知识有哪些问题上存在疑惑，小编查阅了各式资料，整理出简单好用的操作方法，希望对大家解答"软件项目管理的知识有哪些"
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全程软件测试之引子
在本书的开头，有必要先澄清对软件测试的理解，包括软件测试的核心价值和作用，以及软件测试和软件开发的关系等，帮助读者建立起软件测试的正确理念，这样对阅读和理解以后各章的内容会有很大帮助。如何理解软件测试
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敏捷开发技术
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方式。在Spring框架的发展历程中，处处彰显敏捷开发思想的身影。我们可以从Spring中提出的"约定优于配置"的思想，实现业务Bean零配置及按需加载、
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探讨敏捷开发在软件开发中的应用
在软件工程领域，有过很多软件开发模型，如瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、喷泉模型、 RAD 模型、敏捷软件开发模型、 XP 极端模型。这么多的模型各有各的应用场景、各有各的适用范
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敏捷个人的创立与详解Scrum会议
【51CTO专稿】在敏捷实践中，Scrum可以说是用于运行项目的框架，它基于敏捷的 原则和 价值。对于管理严格的项目团队，Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议，团队成员之间
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JavaWeb DWR怎么使用
这篇文章主要介绍了JavaWeb DWR怎么使用，具有一定借鉴价值，感兴趣的朋友可以参考下，希望大家阅读完这篇文章之后大有收获，下面让小编带着大家一起了解一下。我们理解东西习惯从已知连接未知，首先我们
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初识敏捷
背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快？迟迟无法向客户交付产品或项目？交付后因与客户设想的需求不同，导致频繁改动，团队士气、客户信任度严重超支！身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述
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敏捷开发Scrum方法的介绍
敏捷开发Scrum是什么？一般大家对敏捷开发Scrum的了解可能停留在概念的层面上，而对于Scrum的使用方法了解相对较少。今天就跟大家聊聊Scrum的运用。1.Scrum简介Scrum是一个增量的、
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敏捷之旅-在校学生敏捷开发实践趣事
ThoughtsWorks(一下简称TW)作为敏捷开发的领跑者，一直非常重视敏捷开发理念的推广，由此也产生了一些很有趣活动，比如北京敏捷之旅大会上唱鑫带来的年轻的心_敏捷实践校园行的主题分享，从另一方
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解读敏捷3 - 解读敏捷实践之结对Review
程序员A碰到了程序员B。"Scrum糟透了"程序员A说。"为什么啊？听说Scrum很好啊，我们公司也在准备实施Scrum。"程序员B回答。"千万别，你们会后悔的。""你们实施的是真正的Scrum吗？"
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混合敏捷研发（二） 敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？
敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？敏捷方法指导团队将产品需求置于Product Backlog中管理，并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。在计划会(Plannin
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在敏捷开发中成就训练有素
《从优秀到卓越》这本书中有一章专门提到了训练有素的文化，給我留下很深的印象："每个人都想成为最好的，但大多数组织缺乏纪律，不了解自己，不清楚自己的最大优势是什么，凭借什么把潜力变成现实。他们缺乏严格的
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内修敏捷开发心法 + 外炼持续整合招式
说好的软件质量提升软件质量是我们一直追求的理想，但软件开发唯一不变的真理就是变，为了应付变化多端的软件开发过程，敏捷开发提倡了一种拥抱变化的软件开发理念，少说也替软件开发人员带来了不少小确幸。这些软件
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