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敏捷个人的创立与详解Scrum会议
【51CTO专稿】在敏捷实践中,Scrum可以说是用于运行项目的框架,它基于敏捷的 原则和 价值。对于管理严格的项目团队,Scrum会议也会每天都在同一时间进行。通过每日Scrum 会议,团队成员之间
2022-06-03 会议 团队 产品 敏捷 问题 任务 开发 管理 个人 负责人 目标 金根 内容 方法 成员 实践 时间 准备 结果 工作 -
Devops实践:全功能团队
全功能团队devops概念也盛行一段时间了,业界对其设想是比较期待的,这其实是各软件公司在老的路子上走了很多年,现已跟不上时代的发展了。原有的软件开发周期长,而产品的支撑能力不见得能满足快速变化的业务
2022-06-03 团队 产品 功能 个人 角色 公司 问题 实践 方案 决策 开发 成功 客户 经理 软件 还是 变化 新鲜 业务 外界 -
现代软件工程讲义 2 工程师的能力评估和发展
Advanced Software Engineering 现代软件工程 讲义软件工程师的能力评估和职业发展介绍: 个人软件流程, 职业发展, 个人绩效的衡量和提高, 软件开发是科学, 工程, 手艺,
2022-06-03 软件 工程 工程师 开发 流程 团队 软件开发 个人 技术 职业 工作 知识 软件工程 时候 足球 影响 级别 角色 阵型 面的 -
开放产品开发(OPD):OPD框架
在 开放产品开发(OPD):开篇 中讲了一下OPD是什么,以及它主要指引的方法,这篇文字将给大家介绍一下OPD框架。一个公司有三种经营模式,像游戏代理的属于运营型,做企业定制项目管理软件的属于项目型;
2022-06-03 产品 市场 架构 开发 流程 不同 团队 企业 标准 驱动 个人 方法 软件 复杂 管理 商业 就是 类型 竞争 产品开发 -
现代软件工程讲义 5 团队合作的阶段
1 萌芽阶段萌芽(Forming)阶段,就像小苗破土而出,柔弱但充满希望。在这个时候,团队成员刚刚接触到团队的宗旨,同时很可能刚刚互相认识。在学校的环境中,一些同学只是匆忙地加入一个团队,加入团队的原
2022-06-03 团队 阶段 成员 工作 问题 个人 目标 冲突 矛盾 之间 方式 项目 意见 职责 角色 重要 方法 一致 原因 同时 -
敏捷软件开发实践-Team Management
介绍:对于敏捷开发团队来说,团队管理也是必不可少的,我带领的团队分2部分,1个是开发团队,一个是测试团队。开发团队,我大体上比较放心,因为毕竟已经运行1年多了,文档充足,而且技术方面也有很多资料或者现
2022-06-03 团队 工程师 代码 高级 高级工程师 问题 技术 经验 时候 水平 能力 测试 研究 就是 时间 项目 管理 开发 个人 任务 -
解读敏捷3 - 解读敏捷实践之结对Review
程序员A碰到了程序员B。"Scrum糟透了"程序员A说。"为什么啊?听说Scrum很好啊,我们公司也在准备实施Scrum。"程序员B回答。"千万别,你们会后悔的。""你们实施的是真正的Scrum吗?"
2022-06-03 代码 敏捷 企业 问题 团队 方式 工作 设计 知识 能力 人员 新人 开发 学习 管理 实践 有效 软件 方法 就是 -
微服务拆分到什么粒度合适——康威定律
微服务这个概念一直很火,现在ServiceMesh概念更火,最近我经手的多个项目也都采用微服务的方式开发。但实践发现,当一个RD同时开发超过2个微服务的时候,出现bug或故障的概率会提升。我现在看项目
2022-06-03 团队 定律 康威 服务 系统 设计 问题 开发 方式 架构 产品 两个 个人 事情 人员 人数 公司 就是 结构 披萨 -
软件测试人员应该得到实时生产错误的责任吗?
很多时候,软件测试人员会因为泄露给生产和管理层的错误而受到责备,认为测试人员做得很差。测试不应该只是测试人员的责任,而是应该被参与开发,开发人员,用户体验和产品所有者的所有人所接受。软件开发是个人或一
2022-06-02 错误 测试 人员 责任 开发 软件 产品 团队 问题 管理 重要 客户 管理层 安全 分析师 意味 用户 程序 软件开发 分析 -
你真的了解软件测试行业吗?
很多人懵懵懂懂进入了软件测试行业,有些人做的开开心心,事业发展顺顺利利,有些人不断地换工作,每次工作都不开心,不知道是自己怎么了,还是周围怎么了。在不断地换工作过程中,你有考虑过自己是否适合这个行业吗
2022-06-03 测试 软件 行业 软件测试 职业 素养 工作 不断 利益 专业 人员 公共利益 客户 技术 重要 个人 团队 标准 能力 学习 -
互联网中什么是快速开发框架
这篇文章将为大家详细讲解有关互联网中什么是快速开发框架,小编觉得挺实用的,因此分享给大家做个参考,希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获。什么是快速开发框架前言做为一个程序员,在开发的过程中会发现,有框
2022-06-02 开发 框架 功能 应用 代码 团队 业务 项目 人员 能力 不同 成熟 成本 结构 领域 设计 构件 系统 软件 协作 -
怎样使用GitHub
怎样使用GitHub,很多新手对此不是很清楚,为了帮助大家解决这个难题,下面小编将为大家详细讲解,有这方面需求的人可以来学习下,希望你能有所收获。GitHub简介GitHub是一个Git的远程代码托管
2022-06-01 仓库 代码 项目 管理 信息 贡献 个人 功能 团队 贡献者 开发 托管 统计 内容 分支 工作流 平台 拥有者 方案 百科 -
在敏捷开发中成就训练有素
《从优秀到卓越》这本书中有一章专门提到了训练有素的文化,給我留下很深的印象:"每个人都想成为最好的,但大多数组织缺乏纪律,不了解自己,不清楚自己的最大优势是什么,凭借什么把潜力变成现实。他们缺乏严格的
2022-06-03 团队 开发 训练有素 训练 敏捷 成员 特性 软件 问题 工作 模式 产品 标准 电影 过程 协作 优秀 人员 思维 思考性 -
国内外值得推荐的项目管理系统排行和点评
项目管理软件无论国内国外都是林林总总,纷繁多样的,那对于国内的用户来说,如何来选择一款适合自己的项目管理软件呢?下面汇总一些国内外常见的软件以供参考。1,microsoft project 365微软
2022-06-02 项目 软件 管理 功能 项目管理 优势 劣势 任务 团队 深度 版本 界面 需求 开发 不同 高级 个人 价格 多个 工具 -
现代软件工程 第十四章 【质量保障】 练习与讨论
15.3.1 有些成功人士或公司认为不需要独立的测试角色(Test),你怎么看?我猜想和踢足球类似,还是那几个原因:人太牛: 不世出的天才,例如高德纳写书时发现排版软件不好用,就自己写了一个。也没听说
2022-06-03 测试 软件 开发 人员 公司 团队 项目 工程 质量 工作 软件工程 指标 数量 时间 流程 微软 比例 用户 程序 角色 -
五款轻量型bug管理工具横向测评
最近正在使用的本地bug管理软件又出问题了,已经记不清这是第几次了,每次出现问题都要耗费大量的时间精力去网上寻找解决方案,劳心劳力。为了避免再次出现这样的情况,我决定从线下转到线上,使用轻量型的在线b
2022-06-03 任务 管理 功能 项目 团队 软件 工具 版本 时间 开发 标签 模式 状态 看板 在线 进展 管理工具 成员 文件 文档 -
开发共享储物柜小程序功能方面需求是什么
这篇文章将为大家详细讲解有关开发共享储物柜小程序功能方面需求是什么,小编觉得挺实用的,因此分享给大家做个参考,希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获。一、共享储物柜小程序开发功能1.自动定位功能:有些商
2022-06-01 功能 储物柜 程序 开发 公司 用户 专业 团队 篇文章 系统 方面 需求 个人 优惠券 信息 品牌 更多 案例 知识 科技 -
Shift Left Testing和软件质量保证的思考是怎样的
Shift Left Testing和软件质量保证的思考是怎样的,相信很多没有经验的人对此束手无策,为此本文总结了问题出现的原因和解决方法,通过这篇文章希望你能解决这个问题。在敏捷开发模式下,团队需要
2022-05-31 测试 开发 质量 团队 问题 代码 功能 软件 设计 需求 敏捷 产品 保证 技能 时间 同时 模式 过程 可测 业务 -
JavaWeb DWR怎么使用
这篇文章主要介绍了JavaWeb DWR怎么使用,具有一定借鉴价值,感兴趣的朋友可以参考下,希望大家阅读完这篇文章之后大有收获,下面让小编带着大家一起了解一下。我们理解东西习惯从已知连接未知,首先我们
2022-06-02 开发 团队 敏捷 价值 产品 迭代 项目 客户 过程 工作 软件 用户 环境 目标 需求 时间 瀑布 问题 变化 有效 -
初识敏捷
背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快?迟迟无法向客户交付产品或项目?交付后因与客户设想的需求不同,导致频繁改动,团队士气、客户信任度严重超支!身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述
2022-06-03 客户 敏捷 团队 软件 项目 工作 需求 开发 变化 人员 方式 质量 迭代 产品 笔者 负责人 影响 重要 不断 功能